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Massimo RANUCCI

PARIS

En résumé

De formation supérieure (Ingénieur et puis Docteur en Mécanique) complétée par une spécialisation en Management, durant plus que 15 années passées chez Siemens, j'ai acquis une solide expérience en Management dans le secteur des Télécoms et des Nouvelles Technologies, en Europe et dans des Pays émergents.

J'ai animé et dirigé en tant que Directeur Général deux filiales de Siemens Enterprise Communications en France et au Maroc (commerce, distribution en B to B, développement des partenariats stratégiques, service), faisant toujours preuve de pragmatisme et efficacité dans la prise de décision et mettant en exergue mes capacités de communication et de conviction auprès des équipes, mes supérieurs, des clients et partenaires.

Après avoir exercé des responsabilités de Management dans les métiers de la Recherche et Développement en Belgique, j'ai intégré le siège Parisien de Siemens où j'ai pris la tête des activités Services, puis la Direction des Projets Internationaux, chargé des Programmes des Fusions et Acquisition.

J’ai donc été amené à manager hiérarchiquement, fonctionnellement et transversalement de nombreuses équipes, en France et à l’International. J'ai pu développer mes talents de Management, mes aptitudes au développement commercial dans le secteur des Hautes technologies ainsi que mes compétences en matière de Gestion et Direction des Programmes de Fusion et Acquisition

Spécialités et Compétences

- Management de Centre de Profit
- Management à l'International
- Développement et suivi des activités Commerciales dans le Secteur Télécoms et Nouvelles Technologies (B to B, Vente Directe et Vente Indirecte)
- Négociation et mise en exécution des projets complexes de Cession et Acquisition
- Direction des activités de Recherche et Développement

Mes compétences :
Commerciale
Développement Commerciale
International
Management
Management de centre de profit

Entreprises

  • Siemens Enterprise Communications SA - Maroc - Directeur Général

    2009 - maintenant - Management de la filiale marocaine du Groupe, 60 collaborateurs.
    - Reporting au CFO Groupe, puis au General Manager West Europe / MEA
    - prise en charge de la Direction Commerciale et Business Développement
    - Conception du business plan et mise en place du budget opérationnel de l’entité
    - Conception et exécution d'un programme de “Turn around” pour améliorer la profitabilité de la filiale ==> + 30% en 2010
    - Réorganisation et recentrage stratégique des équipes Commerciales et Techniques.
    - Mise en exécution de la stratégie de la maison mère à moyen terme, dans le but primaire de réaligner l'entreprise aux tendances d’évolution du marché local.
    - Due Diligence et préparation de la filiale à une éventuelle Vente d'Actifs (M&A)
  • Siemens Enterprise Communications SAS - France - Directeur Général

    2007 - 2009 - Management de la filiale française du Groupe Siemens Enterprise Communications.
    - Reporting au General Manager South West Europe
    - prise en charge de la Direction Commerciale
    - Conception du business plan et mise en place du budget opérationnel de l’entité
    - Transformation des activités commerciales en un modèle des ventes Indirectes en B to B.
    - Transfert des activités Services et Ventes Directes à un partenaire Intégrateur, via une vente partielle d'actifs.
    - Réorganisation avec forte amélioration de la profitabilité ==> + 40% en 2008
    - Recrutement des nouveaux collaborateurs à haut potentiel, pour optimiser le nouveau modèle de vente dans le secteur Large Enterprise (B to B)
    - Recrutement des nouveaux Partenaires Intégrateurs et Revendeurs ==> + 20% en 2008/2009
  • Siemens Enterprise Communications SAS - France - Directeur Departement Avant Vente

    2006 - 2007 - Management de l’équipe Avant Ventes (gestion des performances, objectifs, plans de développement carrière et plans de formation)
    - Reporting au Directeur Général et participation au Comité de Direction
    - En charge du développement des outils et processus nécessaires à la phase avant vente
    - Responsable de la Direction des Projets en Téléphonie sur IP (ToIP), à partir de la phase de négociation jusqu’à l’installation ==> objectives à 100% sur le plus grand projet de ToIP en France (plus que 15 000 utilisateurs)
    - Responsable du Support Opérationnel (avant et après Vente) des Grands Comptes clés de Siemens Enterprise Communications France.
  • Siemens SAS - France - Directeur Programme Cession et Acquisition

    2006 - 2006 - Reporting au Président de Siemens France.
    - Responsable de la gestion du projet de filialisation et vente de la Division COM de Siemens France: création des entités Nokia Siemens Networks SAS et Siemens Enterprise Communications SAS. Coordination et supervision des activités: objectifs à 100% en termes de Continuité du Business et Satisfaction des clients.

Formations

  • Università Degli Studi Di ROMA La Sapienza (Roma)

    Roma 1983 - 1994 Doctorat et Activités de Recherche

Réseau

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