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Christophe ESTRANGIN

Clichy

En résumé

Compétences majeures :
- Direction de programmes de transformation ou de mise en place de systèmes d'information
- Transformation des entreprises et refonte de processus,
- Excellence opérationnelle, Lean Management (certifié Black Belt Lean Six Sigma)

Secteurs : Retail (Mc Do, Pomme de Pain), Agriculture (Groupe Soufflet), Secteur Public (DILA), Pharmaceutique (Servier, Boiron)

Métiers : Achats, Stocks et Gestion, Vente, Comptabilité, Marketing et digital, Gestion de Programmes

Gestion du SI : Accompagnement métiers, Gestion budgétaire, Management d'équipe, Appels d'offres et relations contractuelles avec les fournisseurs, Insfrastructure (Réseau, Poste de travail, Production, Exploitation, Service Desk).

Introduction au Lean pour les consultants CG2

Missions @ CG2 Conseil
- Transformation du SI d'une société de retail alimentaire (vente, achats, comptabilité, reporting controle de gestion, infrastructure) - 100 points de vente
- Audit et recommandations pour la transformation d'une DSI (aspects RH) - industrie pharmaceutique
- Remplacement d'un SI dans l'agriculture (230 silos)
- Définition d'un nouveau modèle et sourcing d'infogérance - retail alimentaire
- Définition d'une gouvernance de programme - industrie pharmaceutique

Missions de Manager @ BearingPoint
- Déploiement international du SI Achats d'un constructeur automobile,
- Conception et mise en œuvre d'un système de gestion de projet d'innovation chez un sous-traitant automobile - Lean Management
- Définition et mise en œuvre d'un plan de d'amélioration des processus internes d'une PME dans l'éolien et le solaire,
- Accompagnement à la mise en place d'un département maintenance dans une usine pétrochimique,
- Externalisation de services informatiques chez un industriel du verre
- Transformation Lean d'un processus administratif dans la grande distribution (Bricolage)

@ PSA Peugeot Citroen :
- Responsable de la coopération des Systèmes d'Informations avec le groupe Fiat Auto,
- Coordinateur et pilote de projets de SI,
- Audit qualité interne et de normalisation ISO9001-2000

Expérience de création d'une entreprise gestionnaire de crèches (2012) : Tamarii

Entre PSA et Bearingpoint (2004-2007), reconversion et création d'entreprise : montage et conduite de projets de nouveaux musées et centres culturels pour des collectivités locales.

Mes compétences :
Lean management
Direction de projet
Conseil
Automobile
Coordination
Informatique
Organisation
Industrie
Systèmes d'informations
Photo
SI
Logistique
Gestion de projet
Sap project system
Direction des systèmes d'information
Transformation si
Architecture si
Système d'information

Entreprises

  • Les Petits Chaperons Rouges - Directeur des Systèmes d'Information

    Clichy 2018 - 2019 ▶ Réunion d’une DSI historiquement coupée entre Infrastructure et Applications  reprise en main de l’équipe, recrutement et reconstitution d’une DSI unique
    ▶ Constitution du Programme de Transformation du SI pour le moderniser
    ▶ Montage et lancement du Programme de Transformation Digitale
    ▪ Mobilisation des métiers, montage du programme et lancement
    ▪ Architecture fonctionnelle et technique du nouveau SI
    ▶ Mise en place d’ITIL et d’un outil d’Enterprise Service Management / ITSM (Easyvista)
    ▶ Environnement applicatifs : Salesforce, SAGE 1000, Sage X3 HRM, nombreux spécifiques .NET / SQL
    ▶ Étude de migration Cloud des SI existants
    ▶ Rénovation du réseau informatique des 400 crèches / Economie sur TCO de 20% en rénovant entièrement le réseau

  • CG2 Conseil - Consultant Senior

    Paris 2013 - 2018 Conseil aux directions des systèmes d'informations: alignement stratégique sur les enjeux métiers, achat et contractualisation du juste service, accompagnement à la transformation de la DSI, Direction de projet SI.

  • Tamarii - Fondateur Dirigeant

    2012 - 2013

  • BearingPoint - Manager

    Paris la Défense cedex 2007 - 2011 Manager dans le secteur des services à l'industrie.
    Missions de transformation des entreprises :
    - Assistance à la mise en place de départements maintenance aux sein de BU dans une usine pétrochimique
    - Conception et mise en place d'un système de gestion de projet R&D
    - Accompagnement au déploiement international d'un SI Achats
    - Plan d'accompagnement de la croissance d'une PME de 100 personnes dans l'éolien
    - Réorganisation du département Maintenance d'une usine pétrochimique
    - Mise en oeuvre d'améliorations continues et application de techniques du Lean Management sur les fonctions du siège dans la grande distribution

  • Creatime - Chef de projet - ingéniérie centre culturels et musées

    2005 - 2006 CHEF DE PROJETS DE MISE EN PLACE D'ETABLISSEMENTS CULTURELS(musées et centres culturels)
    - Appels d’offre : proposition méthodologique et financière, stratégie d’intervention
    - Avant projet : cadrage, définition et programmation, assistance au maître d’ouvrage, études d’avant-projets sommaires et définitifs
    - Projet : cahiers des charges de réalisation, conception détaillée, organisation et suivi de réalisation, réception des travaux

  • PSA Peugeot Citroen - Manager de projets transversaux de systèmes d'informations

    Rueil Malmaison 2002 - 2005 MANAGER DE PROJETS TRANSVERSAUX de systèmes d'informations pour de nouveaux véhicules et des rénovations industrielles
    - Audit des projets, organisation des activités informatiques au sein des projets,
    - Pilotage du déploiement progressif des projets S.I. (tous domaines fonctionnels de l'entreprise) sur des projets stratégiques (Derniers modèles Boxer/Jumper/Ducato et Jumpy/Expert)
    - Management transversal des pilotes des systèmes d’informations (conception, produit, production industrielle, commerce, après-vente/pièces de rechange, logistique)
    - Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour le déploiement des modes de fonctionnement et des systèmes d'informations correspondant : organisation, conduite des séances d’information générale
    - Organisation des projets et gestion budgétaire (jusqu’à 1,2 M€), et animation qualité

    COOPERATION DES SYSTEMES D'INFORMATIONS AVEC FIAT AUTO
    - Animation de la relation entre les directions des systèmes d'informations PSA et FIAT
    - Audit technique et fonctionnel des systèmes d’informations en coopération, gestion de la maintenance et amélioration des SI
    - Urbanisme et l’architecture des SI en coopération industrielle

    SUPPORT AUX FILIALES DU GROUPE PSA
    Mission d’information et de communication sur les achats, l’innovation, la production informatique, partage d’expérience sur les organisations des directions SI et leurs influences

  • PSA Peugeot Citroen - Chef de projet en informatique industrielle

    Rueil Malmaison 1998 - 2002 CHEF DE PROJET EN INFORMATIQUE INDUSTRIELLE
    - Etudes, développement, maintenance et pilotage de l’intégration d’un logiciel d’ordonnancement logistique, de supervision et de suivi de la fabrication pour 2 usines d’assemblage de véhicules
    - Assistance à la maîtrise d’ouvrage logistique : formation et déploiement des procédures utilisateurs

    CHEF DE PROJET EN ORGANISATION INTERNE
    - Définition, mise en place et animation d’un dispositif d’astreinte pour 20 personnes, rénovation du fonctionnement du service en collaboration avec la hiérarchie
    - Préparation et exécution d’un plan de formation interne du personnel
    - Déploiement des procédures ISO9001 : audit des projets SI et animation qualité (50 personnes)

Formations

Annuaire des membres :