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Matar MBAYE

LA ROCHELLE

En résumé

Docteur en sociologie "Changement social et développement" de l'université de Lille, Matar MBAYE est un senior manager d'établissements d'enseignement supérieur. Depuis près de 20 ans, il dirige, accompagne ou conseille les établissements dans leur structuration et leur développement. Il a travaillé à partir de 2012 sur la problématique de la transformation digitale des organisations au Centre National d'Enseignement à Distance (CNED) d'abord ; aux côtés d'universités, d'écoles et de COMUE ensuite en tant que consultant.

Son parcours professionnel est ainsi nourri de multiples expériences reliées par une première idée: « la seule tradition qui vaille est finalement celle du changement ».

Entreprises

  • Excelia Group (ex Sup de Co La Rochelle) - Directeur Programme BBA International -IECG

    2017 - maintenant Directeur de Programme
    - Programme Grande École de janvier 2017 à décembre 2018
    - Programme BBA International de janvier 2019 à …..
  • EduTrain Global Service - Consultant Digital Learning et Transformation Organisationnelle

    2015 - maintenant #1-Transformation des organisations et conduite du changement
    Diagnostic organisationnel et climat social, Amélioration opérationnelle, GPEC, Management du dialogue et des parties-prenantes, Management de portefeuille de projets, Design de services, Formation-action

    #2- Learning strategy et pédagogie numérique
    Transformation digitale d'un établissement, Ingénierie pédagogique, Management opérationnel de campus,
    Implémentation et management de systèmes d'assurance qualité

    #3- Management de transition et enseignement
    Manager de transition sur des postes sensibles comme la direction des études, la direction pédagogique
    Chargé de mission sur des thématiques comme la gestion des étudiants internationaux, la gestion et l'analyse des données d'apprentissage
    Enseignement-formation sur les thèmes : Comportement organisationnel, RSE et management des parties-prenantes
    Manager la transformation de son organisation, Business cases, Capstone seminars
  • CNED - Centre National d'Enseignement à Distance - Directeur des Formations et Services

    Chasseneuil 2012 - 2015 - Définition de la politique de l'offre (3000 dispositifs à destination de 240000 inscrits)
    - Définition et conduite de la politique pédagogique par catégorie (scolaire, universitaire, formation professionnelle, formation continue)
    - Pilotage d'un budget de 14M EUR (masse salariale) et 3M EUR (investissement)
    - Supervision directe de 5 directeurs de B.U et de 3 directeurs de service fonctionnel (audiovisuel, pédagogie, finances)
    - Animation fonctionnelle de 100 responsables de formation, 1000 auteurs, 250 concepteurs sur 8 sites
    - Gestion directe des partenariats avec les universités
    - Product owner du projet d'implémentation d'une chaîne éditoriale numérique (LCMS)
    - Renouvellement de 20% du portefeuille de formations (dont 45 nouveaux dispositifs)
  • Groupe CEPRECO - CCI Lille - Directeur du Campus

    2010 - 2012 - Management du campus au quotidien : 4 écoles, 18 programmes, 600 étudiants et apprentis, 45 permanents, 150 vacataires, campus de 10000 m2, budget 3M EUR
    - Restructuration de l'offre du centre de formation de la CCI Grand-Lille
    - Gestion et animation du CFA intégré au centre : 200 apprentis
    - Création de deux écoles et structuration du centre en groupe d'écoles supérieures
    - Création d'une nouvelle identité visuelle et refonte des sites internet
    - Ingénierie ad hoc pour Pole Emploi (200 k EUR ) et Pôle Régional Numérique (120k EUR )
    - Supervision des campagnes de collecte de la taxe d'apprentissage
  • Groupe Sup de Co La Rochelle - Directeur de l'IECG-Bachelor International

    2008 - 2010 - Pilotage du programme : 600 étudiants, CA de 4,8M EUR , expatriation des étudiants ;
    - Renégociation et suivi de 21 accords de double-diplôme
    - Design d'un dispositif global de développement personnel des étudiants (PROSPER)
    - Préparation des dossiers d'accréditation visa, EPAS et AACSB (tous aboutis)
    - Positionnement parmi le top 10 des programmes internationaux post bac en France
    - Enseignements : Comportement organisationnel - Corporate Social Responsibility - Gestion de Projets
  • ESCIP School of International Business (devenue ISCID-CO) - Directeur de la Formation

    2006 - 2007 - Management opérationnel du programme : 300 étudiants, 20 permanents, 75 vacataires
    - Ré-ingénierie du curriculum pour une adaptation au format LMD
    - Mise en cohérence de la cartographie des 75 partenariats académiques
    - Politique de développement international.
  • Groupe ESC Clermont - Professeur de Management des Ressources Humaines / Directeur du programme Graduate

    2003 - 2006 - Direction du programme des études Graduate
    - Task-force des dossiers d'accréditation AACSB et de renouvellement du Grade de Master
    - Enseignements : Management des Ressources Humaines - Gestion de Projets
    - Recherche : sur le lien social en entreprise
    - Publications :
    - “A multi-stakeholders dialogue to give organizational responses for the management of safety issues”, Barcelona, EABIS 6th Annual Colloquium, 20-21st September 2007
    - “Polymorphie et frontières instables : l’impossible professionnalisation des commerciaux ”, Clermont-Ferrand, Congrès des Directeurs Commerciaux de France, juin 2006
    - "Les enjeux d’un éthos managérial bâti sur le sens", Bordeaux, 1ère Journée «Humanisme et Gestion», Bordeaux Ecole de Management, 13 mai 2004
  • Multiple - Consultant

    2000 - 2003 Consultant - Centre d'Analyse Praxéologique et Cognitive
    - Organisation du dialogue des parties-prenantes entre des entreprises de l’IUMM et le ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie sur les questions liées à la sûreté nucléaire, la gestion des déchets industriels.
    Consultant - Observatoire du Dialogue Social
    - Accompagnement au changement d’organisations publiques, parapubliques et privées (UCANSS, Fichet Bauche, Club Méditerranée, IBM, Hôpital Sud Francilien, Bouygues Telecom).
    - Recueil des besoins, diagnostic social, analyse, animation d’ateliers de restitution
    Consultant - Caisse Primaire d’Assurance Maladie
    - Intervention dans le cadre du déploiement de la feuille de soins électronique (Carte Vitale)
    - Diagnostic du climat social, cartographie des compétences, animation d’ateliers thématiques
    - Préconisation : structuration d’un véritable pôle de management des ressources humaines et d’une Gestion Prévisionnelle et Préventive des Emplois et Compétences
  • Université Lille 1 - Doctorant en Sociologie

    Villeneuve d'Ascq 1993 - 1999 Recherche doctorale sur le thème de l'entreprise et l'esprit d'entreprise dirigée par le Pr. Jean-Claude Rabier au sein du laboratoire Tiers-Monde/Afrique.
    J'ai étudié les conditions d'existence et d'évolution de la petite entreprise de production pour construire un modèle.
    La thèse a été soutenue en décembre 1999 et obtenue avec la mention "très honorable" avec une autorisation de publication.
    Durant cette période, j'ai enseigné comme vacataire dans différents établissements supérieurs de la région : Institut du Social Lille-Vauban, ESC-Lille, ULCO, Université de Lille 1.

Formations

  • Université Lille 1 Sciences Et Technologies

    Villeneuve D'Ascq 1993 - 1999 Doctorat es Sociologie " Changement social et développement"

    Recherche doctorale sur le thème de l'entreprise et l'esprit d'entreprise dirigée par le Pr. Jean-Claude Rabier au sein du laboratoire Tiers-Monde/Afrique.
    J'ai étudié les conditions d'existence et d'évolution de la petite entreprise de production pour construire un modèle.
    La thèse a été soutenue en décembre 1999 et obtenue avec la mention "très honorable" avec une autorisation de publication.
  • Université Lille 1 Sciences Et Technologies

    Villeneuve D'Ascq 1993 - 1999 Doctorat

    Études doctorales en sciences du développement. Recherche sur l'entreprise et l'esprit d'entreprise en contexte sénégalais. J'ai étudié en particulier les conditions d'existence et de développement de la petite entreprise de production dans un contexte d'ajustement structurel.
  • Université Lille 1 Sciences Et Technologies

    Villeneuve D'Ascq 1992 - 1993 DEA (Master) en Sociologie "Changement social et Développement"

Réseau

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