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Mathias ANTHOINE

FERRAND

En résumé

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Entreprises

  • Michelin - Animateur PLM Régional

    FERRAND 2015 - maintenant PLM : Product Lifecycle Management


    Mission :

    Cette mission s’intègre dans la démarche d’aide au site pour le déploiement d'un projet d'Outil de Performance de l'Entreprise (OPE). Cette mission a pour objectif principal d’assister les structures locales (Responsable PLM local) sur la conduite du changement et la mise en place des bonnes pratiques liées au nouveau processus « métier ».

    Responsabilités :

    Coaching sur la conduite du changement pour la mise en place du nouveau processus et aux bonnes pratiques liées au déploiement du PLM sur les sites sur l’axe « métier ». 

    Zones géographique : France, Espagne, Italie.

    Activités :

    L’animateur assiste les responsables PLM locaux, dans le cadre du déploiement du PLM pour OPE Amont

    les principales activités sont les suivantes :

     - Pendant la phase projet et la phase de montée en charge, aider (coacher) le responsable PLM local à mettre en place les bonnes pratiques (le nouveau processus « métier » d’industrialisateur local) et l’accompagner dans la conduite du changement et en vérifier l’avancement

     - Assister le responsable PLM local (RPLM) en cas d’incident pour analyser la cause et trouver les solutions liées au « métier ».

     - Aider les projets/instances de gouvernances, à piloter l’avancement via un dashboard de suivi partagé avec le site.

     - Aider les responsables PLM locaux et les équipes PLM centrales à suivre et faire avancer les sujets remontés par les sites.

     - Participer au réseau métier pour remonter les bonnes pratiques à mettre en place et assister les sites à mettre en place les nouvelles bonnes pratiques.

     - Assister le Garant Qualité Matériaux (GQM) local dans le domaine de la qualité de données.
  • Michelin - Animateur MTP

    FERRAND 2011 - 2014 Propose des orientations de progrès de la Maîtrise Totale du Procédé (MTP) et des objectifs à l’Equipe de Direction de l’Activité dans le cadre des Plans Annuels.

     

    Intègre les besoins de ressources (assistance, financière,…)

     

    Anime la réalisation du plan de progrès et le suivi des résultats.

    Contribue à la réalisation des projets d’investissement pour l’amélioration des procédés de l'Activité de Site.

     

    Anime avec l’aide d’une équipe pluridisciplinaire, la démarche de maîtrise procédé dans les ateliers de son domaine de compétence, en particulier : 
    - Méthode de définition et de gestion des paramètres procédé.
    - Définition des règles de verrouillage et plombage.
    - Définition des référentiels de réglage
    - Définition du plan de suivi des performances procédé : capabilités, déblocages…
    - Validation des priorités du plan d’amélioration des performances procédé.

     

    Propose les outils méthodologiques adaptés, aide à leur mise en œuvre.

     

    Forme les différents acteurs impliqués/impactés dans la démarche.

     

    Assiste les ateliers dans la réalisation d’études spécifiques.

     

    Assure la liaison avec les groupes centraux pour l’évolution et la mise à jour des référentiels procédés, des référentiels de réglage et des outils d’Assurance Qualité concernés.
  • Michelin - Technicien Qualité Atelier

    FERRAND 2011 - 2014 -     Contribue au Management Quotidien Performance (MQP) de son domaine de responsabilité. Il propose des plans d’actions préventives, correctives, curatives et pilote leur mise en œuvre.

    -          Contribue au pilotage Groupe Technique d’Exploitation (GTE) et gère le tableau de bord de son domaine de responsabilité.

    -          Met en œuvre les outils et démarches qualité (résolution de problèmes avec outils et méthode MMW, MTP, AMDEC, 5S, MAXER…)

    -          Suit la performance qualité marche courante (produits entrants, matériaux, réclamations, Non Conformités,...) et identifie les actions correctives avec la réactivité nécessaire.

    -          Suit la performance du procédé en termes capabilité, TRS-p, productivité (simogramme) et participe à son amélioration permanente

    -          Evaluer la performance des fournisseurs matières premières.

    -          Suit la stabilité des paramètres procédé et caractéristiques produits (poids par palette…) et les met sous contrôle

    -          Suit les résultats des plans maintenance PM1/PM2 paramètres procédé influents (qualité, TRS, coût, productivité)

    -          Élabore et met en place les standards d’obtention (Modes Opératoires, Plans de vérification, Paramètres procédé locaux et les spécifications associées) à partir des référentiels centraux et locaux

    -          S’assure que la mise en œuvre des standards est conforme aux référentiels d'obtention et de vérification.

    -          Assure un mentoring des opérateurs de fabrication (y compris les correspondants qualité) pour améliorer l’application des standards de fabrication et la réaction en cas de dérive.

    -          Transmet au responsable de formation les besoins d’évolution du dossier de formation.

    -          Participe avec une équipe pluridisciplinaire à la planification qualité des Matériaux, Procédé et Méthodes.

    -          Participe avec une équipe pluridisciplinaire les AMDEC procédé

    -          Participe à l’écriture du cahier des charges technique pour les évolutions procédé

    -          Participe à la mise en œuvre des projets

    -          Participe à l’élaboration des cahiers des charges client / fournisseur et suit les indicateurs associés.
  • Michelin - Alternance pendant licence professionnelle

    FERRAND 2010 - 2011 Sujet: Maîtriser les paramètres qui influent sur l'incertitude de mesure des mesures caoutchouterie dans le cas des propriétés extrême de l'activité compétition.

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