Menu

Mathias DUCROT

Ancenis

En résumé

13 années d'expérience dans les domaines de la communication et du marketing,
Compétences en marketing stratégique et opérationnel B to B, B to C, Expérience de gestion de marques à forte valeur ajoutée Expérience en management et profil international (15 ans de vie à l’étranger). Anglais / Espagnol / Portugais courant, Français langue maternelle


Mes compétences :
Manager
Marketing
Communication
International
Développement commercial
Publicité
E-commerce
Sponsoring
Médias
Mode
Management

Entreprises

  • Manitou Group - Business development & KA Manager, Industrial Markets, Europe

    Ancenis 2013 - 2015 Mission : Développer les marchés de l’Environnement, l’Energie, le Rail, la Défense et animer le portefeuille grands comptes.
    En charge des négociations avec les centrales d'achat nationales ainsi que des appels d’offre. Elaboration et suivi des plans d'affaires annuels, animation des contrats cadre et du réseau de concessionnaires
    Responsable du compte d'exploitation des clients : CA, volume, marge, suivi budgétaire,etc. Interface avec différents services de l'entreprise : BE, planification, marketing, ADV. réalisation : +30% de chiffres d’affaire en un an.
  • Manitou Group - Communication Marketing Manager

    Ancenis 2012 - 2013 Mission : gérer les projets de communication et de marketing opérationnel pour la promotion des produits & services Manitou, Gehl, et Mustang. Management direct d’une équipe de 7 personnes, et management transversal des 15 responsables marketing de filiales. Reporting au VP Marketing.
    Création, et déploiement auprès des 19 filiales autour du monde, des plans de communication 360°.
    Marketing opérationnel : Lancement de produits et campagnes publicitaires, brochures et fiches techniques, reportages photos et vidéo, packages concessions.
    Gestion de la relation avec prestataires et agences.
    Nouvelles fondations pour la communication digitale B to B et B to C (3 sites internet, médias sociaux, news letter).
    Refonte du merchandising (produits dérivées, business model, organisation ... )
    Création et gestion d’un programme d’incentive commercial Pièces de Rechange à destination des concessionnaires .
  • Sport Finance - Directeur Marketing

    2009 - 2012 70M€ de CA, 65 employés en France, Espagne/Portugal, Suisse et Belgique, exploite et développe des licences des marques: Kappa, Robe di Kappa, Voiles de Saint Tropez, Warrior, New York Yankees...

    Mission : développer la valeur perçue des marques au travers des produits et de la communication. Management d’une équipe de 5 personnes. Budget annuel 3M€. Reporting au Président Directeur Général. Membre du comité de direction.
    Membre du comité de direction : participation aux réflexions stratégiques de développement et d’organisation.
    Définition du positionnement des marques du groupe (Kappa, Robe di Kappa, Voiles de St Tropez, New York Yankees, Warrior...) de façon cohérente et pertinente pour étendre la présence produit en point de vente.
    Définition des axes de communication annuels et mise en œuvre (sponsoring, publicité, internet, Relation presse, évènements, hospitality, PLV ...)
    Développement : trouver et signer des nouvelles marques à exploiter (Voiles de ST, Superga, Warrior)
    Gestion contractuelle, relationnelle et financière des contrats de partenariats (Voiles de Saint- Tropez, Racing Metro 92, Toulouse FC, Aviron Bayonnais, ...)
    En charge du e-commerce (lancement, gestion, promotion, P&L, etc...)
    Développement des collections/produits à valeur ajoutée (Voiles de Saint-Tropez, Racing ...) Responsable transversal du projet Voiles de St Tropez (stratégie de développement, P&L, organisation...)
    Organisation d’une boutique évènementielle à St Tropez (10 jours, staff de 25 personnes)
  • Nike - Brand Communication Manager France – Nike football et Nikesportswear

    PARIS 2007 - 2009 Mission: Répondre aux stratégies Marketing en faisant appel à des moyens innovants et différents.
    Reporting au Directeur de la Marque.
    • Définition des stratégies de communication pour les 2 activités les plus importantes (75% du CA de
    Nike France)
    • Réalisation et implantation des stratégies de communication (créas, medias, hors medias, online...) en
    relation avec Wiedden Kennedy, DDB Paris, Mindshare, UbiBene....
    • Management indirect et coordination d’un budget de 10M€.
  • Nike - Brand Manager France – Nike ACG & Nike 6.0 (skate, surf, snow, bmx, wake)

    PARIS 2006 - 2007 Mission: Lancement de Nike 6.0 en France Développement de l’image et de la légitimité de la marque Nike
    ACG. Reporting au Dir Marketing.
    • Élaboration des plans marketing (N, N+3)
    • Management direct de 2 personnes, et indirect de 3 personnes. Responsable d’un budget de 1,5M€
  • Nike - Brand Communication

    PARIS 2004 - 2006 Mission : Responsable de la publicité. Reporting au Dir de la Marque.
    • Adaptation et implantation des campagnes internationales de la marque à 360° (affichage, presse, TV,
    internet, Guerilla marketing…).
    • Création de campagnes reprises au niveau européen: "Nike ACG super hero”.
  • NIKE FRANCE

    PARIS 2002 - 2009

Formations

Réseau