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Mathieu-Alexandre DUFRENE

Paris

En résumé

Mes compétences :
Qualité
Ingénierie
Nucléaire
Mécanique
Gestion de projet
Energie
Management
Planification

Entreprises

  • EDF - Production Nucléaire - Unité Technique Opérationelle (Saint Priest 69) - Management d’une équipe de Coordinateurs de chantiers en environnement nucléaire

    Paris 2014 - maintenant - Participation à la création de la Direction sur les aspects :
    o Organisation : rôles et périmètres des différents métiers (techniciens, manager, responsable de prestation), déclinaison, adaptation et mise en application des règles RH EDF,
    o Relations avec les parties prenantes : centrales nucléaires, mission Ressources Humaines, organisations syndicales, médecine du travail, relations entre les 4 bases EMAT
    o 30 recrutements depuis 2014 (ingénieurs et techniciens)
    - Développement et évaluation des compétences des coordinateurs de chantiers :
    o Affectation, suivi, évaluation terrain des missions TEA : 50% du temps en déplacement sur centrales nucléaires
    o Développement de la culture client au sein de l’équipe, intégration Retour d’Expérience (REX) et bonnes pratiques
    o Définition pluriannuelle du parcours de formation, identification de missions pour le développement de compétences particulières : standardisation préparation mission Arrêt de Tranche (AT), colisage, processus manutention matériels, organisation TEM, relations avec le service Conduite (Consignation, délivrance de régimes)
    - Réalisation d’un Projet d’équipe (Actions initiées par l’équipe pour progresser collectivement) et d’un Contrat d’équipe (Attendus de la Direction pour l’équipe)
    - Management de techniciens de planification AT (09/14 à 06/15) et de prévention des risques AT (07/16 à 09/16)

    Mission spécifique :
    - Participation à la définition des orientations stratégiques de l’UTO 2016-2020 et validation de ces orientations devant l’Etat Major du Parc Nucléaire

  • EDF - Production Nucléaire - Unité Technique Opérationnelle (Montévrain 77) - Pilote des dossiers d’obsolescence domaines mécaniques du Parc Nucléaire EDF

    Paris 2012 - 2014 - Animation de réunions métiers avec les Unités d’Ingénierie et d’Exploitation du Parc Nucléaire :
    o Instruction technique, affectation et négociation échéances
    o Priorisation charge Unités d’Ingénierie et urgences Unités d’Exploitation.
    - Pilotage par indicateurs des dossiers sur aspects : technique, approvisionnement et réglementaire
    - Maîtrise des référentiels (exigences de sûreté, réglementation)
    - Rédaction des courriers sur les modifications matériels à destination de l’Autorité de Sûreté Nucléaire
    - Partage des problématiques techniques communes avec l’ingénieur détaché au sein de l’équipe Obsolescence de la centrale de Koeberg (Afrique du Sud – Groupe ESKOM) dans le cadre du partenariat EDF / ESKOM

    Mission spécifique :
    - Appui Technique WANO (Association mondiale des exploitants nucléaire) à la centrale de Daya Bay (Chine – Groupe CGNPC) sur le management de l'obsolescence : réalisation de supports en anglais sur le Processus Obsolescence au sein du Parc Nucléaire EDF, présentation de ces supports sur le site de Daya Bay en coopération avec exploitants anglais et américains, échanges avec les équipes chinoises des centrales de Daya Bay, NingDe et Taishan

  • EDF - Production Nucléaire - Unité Technique Opérationnelle (Noisy Le Grand 93) - Pilote intégration des Pièces de Rechange de l’EPR

    Paris 2010 - 2011 - Analyse technique des contrats de 1er équipement : pertinence vis-à-vis de la maintenance, impacts SOH sur approvisionneurs
    - Imposition des exigences de l’Exploitation auprès de l’Ingénierie et des fournisseurs : standardisation des libellés, des informations techniques fournies, présentation aux fournisseurs
    - Utilisation pionnière d’outil SI d’injection en masse des informations sur les pièces pour ajout au catalogue du Parc Nucléaire existant
    - Développement de solutions de mise en commun de stock avec centrale EPR de Taishan (Chine – Groupe CGNPC)


    Missions complémentaires :
    Elaboration stratégie, plan d’actions et indicateurs de suivi des processus de la Direction Pièces de Rechange Logistique (Contractualisation des objectifs auprès de l’Etat Major du Parc Nucléaire : périmètre couvert, ressources budgétaires, trajectoires pluriannuelles)

    Responsable formation des approvisionneurs en pièces de rechange

  • EDF - Production Nucléaire - Unité Technique Opérationnelle (Noisy Le Grand 93) - Pilote du processus de mise au rebut des pièces de rechanges

    Paris 2009 - 2010 - Remontée et gestion des besoins en budget des centrales nucléaires (10M€/an)
    - Réalisation et suivi indicateurs, reporting et construction trajectoires budgétaires pour la Direction du Budget
    - Accompagnement des correspondants des centrales nucléaires pour la maîtrise de leur stock à rebuter physiquement et comptablement

  • ANDRITZ - Service Opérations (Foshan / Chine) - Travail de fin d’étude Chef de Projet Lean Six Sigma - Optimisation de production

    2008 - 2008 - Refonte ligne de production de vis convoyeuses pour centrifugeuses (gains réalisés : 100K€/an)
    - Réorganisation atelier (aspect tenue des installations, amélioration ergonomie des postes de soudeurs / tourneurs)
    - Gestion projet d'une équipe de 3 ingénieurs et 2 chefs d'équipe

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