Menu

Mathieu BAOUDOUR

PARIS 11

En résumé

Mes compétences :
Project management

Entreprises

  • Assistance Aéronautique et Aérospatiale - Responsable Plateforme Sud-Est

    PARIS 11 2015 - maintenant Responsable régional pour AAA sur la région Sud-Est
    Pilotage des activités In-situ pour Airbus Helicopters et ses fournisseurs principaux:
    - Assemblage cellule structure métallique et composite
    - Maintenance (MRO)
    - Réparation composite
    - Préparation méthode
  • Assistance Aéronautique et Aérospatiale - A350 Project Manager

    PARIS 11 2011 - 2015 Coordination des différentes phases du projet entre les différents acteurs (Direction, Opérations, Qualité, Achats) et entre les différentes plateformes impliquées (Nord, Ouest, Allemagne et Toulouse) sur le programme AIRBUS A350:
    - Etudes des besoins des acteurs du programmes (AIRBUS et ses fournisseurs) et des opportunités commerciales
    - Définition, coordination et participation aux actions commerciales
    - Réalisation et animation des offres techniques et commerciales en vue de remporter les contrats
    - Lancements des contrats (kick off) avec les différents intervenants internes (Opérations, RH, Moyens Generaux, Qualité).
    - Suivi de l'avancement des projets auprès des Clients (PRM) et en interne
    - Management des Responsables d'Activité en vue d'atteindre les objectifs de délai, de cout et de qualité
    - Participation au processus de sélection des sous-traitants (analyse make or buy, rédaction des cahiers des charge, négociation).
    - Suivi des sous-traitants (planning, KPI, actions)
    - Facturation et suivi financier. Responsable de la rentabilité des projets.

    Périmètre: 200 personnes pour 6 contrats principaux avec AIRBUS et ses fournisseurs. Assistance technique et production sur site AIRBUS (assemblage structure et installation des systèmes mecaniques et électriques)
  • LATelec - Project Manager

    Labege 2008 - 2010 Project Manager de l'activité de câblage électrique sur site AIRBUS à Hamburg (Allemagne) sur le programme A380 (REC)
    Management du planning et des livrables.
    Management opérationnel des equipes composées de techniciens et compagnons de nationalité allemande et francaise.
    Participation aux offres techniques et commerciales.
    Gestions des aléas et revues avec les différentes entités du Client (Achats, Production, Qualite).

    Périmètre: équipe de 40 personnes. Installation et modification in-situ de systèmes électriques.
  • Bouygues Construction - Acheteur

    GUYANCOURT 2006 - 2007 Achats de materiaux de gros œuvre (béton, blocs de construction, menuiserie d'interieur) pour les chantiers bâtiments et Travaux Publics Normandie / Picardie.
    Négociation de contrats régionaux et nationaux.
    Achat de charpente métallique pour le chantier de l'EPR de Flammanville.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :