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Mathieu CHAMPION

BOLOGNE

En résumé

Mes compétences :
Lean Manufacturing
5S TPM
Kaizen
Kamban
Solidworks
Catia
Me10
Ms project
Conception mécanique
Industrialisation Méthode
Industrialisation de la production
Industrialisation des projets
Management de projet
Management d'équipes
Value Stream Mapping
Gestion de production et des stocks

Entreprises

  • Magna Engineered Glass Europe - Responsable service Amélioration Continue

    2018 - maintenant Responsable du service Amélioration Continue (4 personnes)
    Membre du CODIR
    Pilotage des projets de saving de l'entreprise (soft & hard)
    Définition & pilotage des chantiers stratégiques d'amélioration continue
    Pilotage des Kaizen (5S, Scrap reduction...)
    Suivi et revue des standards usine
    Définition des Lay-out usine en collaboration avec le service technique
    Pilotage du MAFACT (plan d'action d'amélioration continue du groupe Magna)
    Reporting au groupe des KOI de la division

  • Lisi Aerospace - Forges de Bologne - Ingénieur Amélioration de la Performance

    2016 - 2018

  • Société des Forges de Froncles - Responsable Performance Industrielle

    2014 - 2016 -Mise en place et suivi du plan de progrès Production & déploiement du Lean (usine)

    -Création et suivi des indicateurs de performance service production (SQCDM)

    -Animation Réunion de Production Opérationnelle (RPO)

    -Mise en place et suivi des plans d'action des superviseurs de production (6 superviseurs)

    -Animation des chantiers Lean et suivi des pilotes des chantiers

    -Formation et coaching des superviseurs de production aux outils du Lean

    -Suivi du Système de management du service Production

  • Forges de Froncles - Ingénieur Amélioration continue / Production Méthodes

    2012 - 2014 Responsable déploiement démarche Lean :

    -5S
    -VRS
    -Management visuel
    -Standards
    -SMED
    -Lay-out
    -...

    Formation à la démarche d'amélioration continue de PSA (PSA excellence system) et à son déploiement au sein du Pôle Métallurgie de l'usine PSA de Mulhouse (PMM), sur les 4 Forges, la Fonderie et l'outillage du site.

  • Forges de Bologne - Adjoint au chef de département usinage

    Bologne 2011 - 2012 En apprentissage :

    -Mise en place d'une méthode d'engagement machine pour l'ensemble des ateliers de l'usinage
    -Mise en place et uniformisation du management visuel au sein de 3 ateliers
    -Modernisation et suivi de 2 chaines d'Oxydation Anodique Chromique
    -Etude d'une nouvelle organisation et d'une implantation en îlôts des machines des ateliers de fraisage et d'UGV
    -Remplacement du chef de département et des chefs d'atelier durant leurs différents congés.

  • Valentin - Responsable CAO & chef de projet

    Bourseville 2010 - 2011 -Réorganisation du bureau d'étude de l'entreprise.
    -Etude, choix et implantation d'un nouveau logiciel de CAO / modeleur 3D (SolidWorks) .
    -Paramétrage et formation des membres du bureau d'étude sur le logiciel.
    -Etude/conception et réalisation d'une sortie de machine spéciale.
    -Etude et conception d'une nouvelle machine innovante (distributeur/orienteur de bouchons pour vins effervescents)

    Formation et certification au logiciel SolidWorks de 56 heures par Axemble, revendeur SolidWorks N°1 en France

  • Forges de Froncles (SFF) - Technicien Méthodes

    2008 - 2008 Stagiaire puis intérimaire : création d'une base de données en fonction des types de pièces et machines. Conception de sas de rétention en sortie de presses de forge (frappe à froid) pour optimiser la durée des cycles de fabrication et de contrôle.

Formations

Réseau

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