Mes compétences :
Lean Manufacturing
Étude de projets
Électrotechnique
Bureautique
GPAO
Gestion des stocks et approvisionnement
Chrono-Analyse
Entreprises
Notin Sas
- Ingénieur Méthodes & Amélioration Continue
2014 - maintenantMembre de l'équipe projet de mise en place de l'ERP usine en partenariat avec Trigano
- Gestion des données techniques et élaboration des nomenclatures produits
- Définition et mise en place des flux autour d'une gouvernance par le système d'information
- Analyse des coûts de revient produits finis usine et Analyse des écarts
- Intégration sous l'ERP d'une logique Push au niveau de l'approvisionnement des Matières Premières sur les lignes de production (listes de réapprovisionnement)
- Définition et paramétrage des stocks de sécurité sur les produits critiques
- Ordonnancement: création/lancement/clôture des ordres de fabrication
- Chrono-analyse et mise en place des gammes de fabrication et intégration dans l'ERP, étude des écarts par rapport aux standards, recherche des causes et mise en place des actions correctives
- Analyse des postes de charges et réduction des coûts : externalisation d'une partie de l'activité fabrication de mobiliers; mise en place de kanban sur les produits gérés hors nomenclatures
- Participation au projet de Nouvelle Usine: passer d'un volume de production de 120 à 600 véhicules par an (calcul du takt time, nombre de poste, surfaces nécessaires, aménagement des postes de travail).
Van Hees SARL
- Stage supply chain management
2013 - 2014Suivi du bon fonctionnement du système d'adressage automatique
Mise en place d'inventaires tournants (service logistique)
Mise en place d'indicateurs de performance (service logistique)
Réorganisation du magasin de stockage
Mise en place d'un système kanban
Trelleborg Automotive
- Apprenti Pilote de projets Lean Manufacturing
Trelleborg2010 - 2012Réalisation de standards destinés aux machines d'assemblage
Redéfinition du taux de charge opérateur.
Méthodologie de résolution de problèmes sur des erreurs d'identification produits finis.
Réorganisation complète d'un service.
Analyse et Etude suivant les critères Acceptabilité, Faisabilité, Rentabilité et Efficacité dans le but d'implanter sur le site de production un système de centralisation des matières premières.
FIL ECOLITH
- Electrotechnicien
2010 - 2010Etude et mise en place de l'alimentation électrique de l'usine (ligne de production+ bureaux)
SAUR
- Electromécanicien
2009 - 2009maintenance des systèmes de production d'eau potable
