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Mathieu CORMERAIS

Lyon

En résumé

Actuellement en charge des flux industriels (ordonnancement et approvisionnement)
et logistique (déploiement vers nos sites prestés et expédition vers les clients gms, hd, export, ...)
de l'usine Panzani de Marseille ( usine agro alimentaire de 160 personnes - 90.000T. - 290.000 pal./an).


Mes compétences :
Lean manufacturing
Amélioration continue
Supply chain
Industrie
Ordonnancement
Planification
Management
Production
Logistique
Management opérationnel

Entreprises

  • Panzani - Responsable flux & logistique

    Lyon 2012 - maintenant * RESPONSABLE LOGISTIQUE :
    Responsabilité du dépôt logistique du site (30 personnes), activité de livraisons inter-sites et direct clients GMS.
    Garantir la sécurité, la fiabilité et la qualité des stocks, le taux de service clients, la performance du dépôt, ainsi que des interactions de l'usine avec les autres bases logistiques Panzani.
    Participation actives aux évolutions et optimisations des flux, mise en oeuvre de la stratégie supply chain du groupe.

    * RESPONSABLE ORDONNANCEMENT / PLANIFICATION / APPROVISIONNEMENTS
    Garantir la performance de l'usine et des objectifs business fixés (taux de service, baisse des stocks, respect du plan de charge, coût contrôlable).
    Animer les flux internes en termes de planification, gestion des capacités, PIC-PDP, ordonnancement de la production et gestion des approvisionnements.

  • Etiq Etal - Responsable de production

    MARSEILLE 2008 - 2011 * Planification et organisation de la fabrication. Optimisation des flux, des délais, du rendement et de la qualité. Gestion de la maintenance curative et préventive du parc machine. Anticipation des évolutions techniques et industrielles, participation au développement des nouveaux produits.

    * Encadrement du personnel de l’usine (25 pers.) : recrutement, formation et gestion des compétences. Mise en place de flexibilité dans les ateliers. Animation du changement, gestion des relations avec les fournisseurs et sous-traitants.

    * Contribution à la performance globale de l’entreprise, membre du comité de direction : Interface avec les différents services, optimisation des couts, délais et de la traçabilité des produits, établissement et suivi des budgets, mise en place d’indicateurs de performances et élaboration de reporting d’activité.

  • EUROCOPTER - Stage ingénieur (6 mois) au sein du service Calcul mécanique

    2001 - 2001 Elaboration d’un logiciel de calcul des contraintes en pied de dent sur les engrenages spiro-coniques. Assimilation des contraintes dues aux travaux de hautes technologies.

  • Oxylane - Supply Chain Manager

    Villeneuve d'Ascq 2001 - 2008  Responsable de l’approvisionnement : Management d’équipe de 20 personnes (recrutement, formation, animation individuelle et collective). Gestion des flux (approvisionnement et stocks) dans le respect des coûts, délais et qualité. Mise en place et suivi de la sous traitance de l’activité cycle, (250.000 vélos livrés/an).

     Responsable technique - Gestion de projets : Amélioration du coût global par l’innovation et l’optimisation des méthodes existantes. Gestion du projet d’agrandissement de l’entrepôt régional, coordination des travaux, gestion et suivi des prestataires, organisation du travail afin de garantir la sécurité et une qualité de service. Participation à différents projets : Etude sur l’amélioration de la supply chain cycle ; Consolidation des standards d’emballages des produits fitness & Evolution des contenants réutilisables.

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