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Mathieu COUTEAUDIER

Saint Ouen

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

10 ans d’expérience en gestion de projets internationaux - banque, industrie et énergie

Mes compétences :
Gestion de projet
Contrats internationaux
Contrôle de gestion
Négociation
Gestion d'Affaire

Entreprises

  • Alstom - Chef de projet / Chargé d'affaires

    Saint Ouen 2008 - maintenant Gestion de contrats à l'export. Réalisation de postes pour réseaux électriques haute tension.

    Portefeuille: 80 M€ - Nombre de projets: 10 - Équipes: 5 à 10 personnes - Clients: UK, Arabie Saoudite, Thaïlande, Philippines - Durée d'un projet: 1 à 4 ans

    Réalisations:
    - Analyse du contrat et des spécifications client
    - Identification des risques liés à l'exécution du contrat et définition de plans de mitigation.
    - Clarification des besoins avec le client
    - Coordination des études et animation des équipes projets
    - Planification et supervision de chaque étape du projet : conception, fabrication, transport, installation sur site, mise en service et garantie
    - Pilotage de la marge et des termes de paiement
    - Identification d’opportunités de gains et de fournitures supplémentaires
    - gestion de la relation client, négociation d’avenants et résolution de différends
    - pilotage des actions correctives et de la communication en cas de problème qualité majeur
    - retour expérience pendant et après les phases d’exécution

  • Schneider Electric, Chine, Shanghai - Chef de projet

    2005 - 2007 Industrialisation de produits électriques en Chine (Contrôle / commande industriel)

    Invest.: 400M€ - Équipes: 5 à 10 personnes - CA des localisations: 3.0M€/an

    Périmètre: Méthodes, Qualité, Technique produit, Outillage, Achats, Logistique

    Interfaces: Marketing, R&D, Maintenance, Production

    Réalisations :
    - Analyse des besoins clients marketing et réalisation de l'étude de faisabilité
    - Planification des ressources humaines, financières et physiques
    - Animation des équipes projet et suivi de l’avancement des chantiers
    - Supervision de la réalisation des outillages, des machines d’assemblage et de test
    - Suivi du sourcing des composants mise en place de la chaine logistique
    - Implantation du système qualité et validation du processus industriel
    - Suivi des performances, des coûts de production et retour d’expérience sur le projet

  • Société Générale Corporate and Investment Banking, France - Chef de projet

    2002 - 2005 Développement de logiciels de gestion dédiés aux opérations de financement structurées

    Actif géré: 200 à 10000 M€ par opération - Équipes: 1 à 3 personnes - Durée: 1 à 2 ans

    Périmètre: Maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’oeuvre informatique

    Interfaces: Front / middle / back office, comptabilité, clients

    Réalisations:
    - Suivi de l’ingénierie financière de chaque opération
    - Étude de faisabilité technique avec le client
    - Conception d’un modèle d’échange de données entre le client et la banque
    - Conception de la base de données
    - Spécification, développement et validation du logiciel de gestion
    - Organisation de tests avec le client et préparation de scenarii de secours
    - Mise en production, formation et support auprès des utilisateurs finaux
    - Administration du logiciel pendant la période d'exploitation
    - Amélioration continue et mise en places de "meilleures pratiques"

  • FBH Associés - Maître d’ouvrage

    Paris 2001 - 2002 Maîtrise d’ouvrage sur des logiciels de gestion bancaire.

    Clients: Société Générale, CIC, Crédit Immobilier de France

    Spécification des besoins, tests, rédaction de manuels et formation des utilisateurs.

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