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Peer Health Exchange
- Contrôleur de gestion
2016 - 2016
• Préparation du budget annuel en collaboration avec le responsable administratif et financier (périmètre de 12,5 millions d’euros)
• Elaboration des reportings financiers hebdomadaires: suivi des collectes par rapport aux objectifs fixés
• Elaboration du rapport financier mensuel en collaboration avec le responsable administratif et financier.
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McKesson
- Contrôleur de gestion
saint-ouen-sur-seine
2015 - 2016
• Elaboration des campagnes marketing bimensuelles en collaboration avec l'équipe du Pricing et IT (périmètre de 2 milliards d’euros)
• Gestion de la clôture mensuelle d'une partie des clients couverts par le Loyalty Programme: pour les clients remplissant les conditions, gérer les rabais mensuelles et les droits aux remises contractuelles
• Projet d'audit: collaboration avec l'équipe Membership pour l'audit des clients stratégiques pour s'assurer en permanence de la validité de leurs contrats importants
• Suivi des produits en phase de lancement: élaboration de rapports quotidiens des ventes pour ces produits transmis au Responsable de la Division Médicaments Génériques.
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SEPHORA
- Contrôleur de gestion
BOULOGNE BILLANCOURT
2014 - 2015
Parfums et cosmétiques
Contrôleur de gestion
* Elaboration des reportings mensuels et trimestriels en collaboration avec l'équipe (périmètre de 2,5 milliards d'euros)
* Participation à l'élaboration des budgets des entités de Sephora North America pour le restant de l'année 2014 et pour l'année 2015 ;
* Elaboration des fichiers pour chargement des données dans Syrus en collaboration avec mon responsable ;
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MCKESSON
- Contrôleur de gestion division
saint-ouen-sur-seine
2014 - 2014
Distributeur produits pharmaceutiques
Contrôleur de gestion division US Pharma
* Clôture comptable mensuelle pour la division en collaboration avec mon responsable
* Préparation des comptes trimestriels en vue des audits comptables des commissaires aux comptes
* Elaboration des reportings quotidiens des ventes des principaux médicaments: Sovaldi, Médicaments génériques ;
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GAP INC
- Contrôleur de gestion projets informatiques
2012 - 2014
Textile
Contrôleur de gestion projets informatiques pour la marque Old Navy
* Etablissement des prévisions budgétaires des projets actualisées une fois par mois (périmètre de 8,5 millions d'euros)
* Analyse des écarts entre le budget et le réalisé pour chaque projet, pendant le mois et à la fin de celui-ci
* Analyses ad hoc selon les besoins exprimés par les chefs de projet
* Clôture comptable mensuelle des projets en collaboration avec le service IT Finance ;
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CISCO SYSTEMS
- Contrôleur de gestion du service
Issy les Moulineaux
2011 - 2012
Solutions de communication
Contrôleur de gestion du service IT Delivery Systems
* Analyse de la productivité des 2 pricipaux prestataires pour le 4è trimestre 2011 (budget : 900 000 EUR/trim) ;
* Validation des contrats de prestations trimestriels vs budget ;
* Tenue à jour des coûts des différentes applications ;
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United Business Media
- Contrôleur de gestion publications EDN, DN et TMW
2011 - 2011
• Etablissement des budgets révisés pour les 2° et 3° trimestres pour les 3 publications (15 millions d’euros/an)
• Arrêté comptable mensuel pour les 3 publications (préparation des provisions et saisie dans l’application de gestion) (80 000 EUR/mois)
• Analyse des écarts entre le budget et le réalisé
• Réconciliations comptables en collaboration avec le contrôleur financier
• Calcul des commissions versées aux vendeurs tous les mois
• Traitement des factures afférentes aux 3 publications (100 000 EUR/mois)
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AMUNDI
- Asset Management & Contrôleur de gestion comptable
Paris
2009 - 2010
* Suivi de la facturation des commissions sur gestion des titres: imputation des factures émises par les prestataires externes de gestion des titres et saisie dans Oracle (225 000 EUR/mois)
* Arrêté comptable mensuel des factures des commissions sur gestion des titres: préparation des provisions mensuelles pour mon périmètre et des trames, puis saisie dans Oracle (3 000 000 EUR/mois)
* Rédaction des procédures: synthèse des procédures suivi par l'ensemble de l'équipe en vue d'harmoniser les actions individuelles à l'ensemble de l'équipe et mettre sur pied un document disponible pour toute l'équipe ;
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CEDICAM
- Contrôleur de gestion
Aubervilliers
2009 - 2009
Banque
Contrôleur de gestion
* Elaboration du budget de la direction Secrétariat Général: préparation du budget et des estimés en collaboration avec les opérationnels
* Elaboration du reporting mensuel de la direction Secrétariat Général: Suivi des effectifs en ETP et des dépenses de la direction
* Simulations tarifaires, massification des achats, facturation Swift
* Audit des procédures du Contrôle de Gestion: préconisation d'améliorations ;
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ING DIRECT
- Contrôleur de gestion
Paris
2008 - 2009
Banque
Contrôleur de gestion
* Participation aux travaux de clôture mensuelle: Calcul des provisions concernant le prestataire SDI-Tessi (30 000 EUR/mois)
* Participation à la préparation et au suivi budgétaire Préparation du budget 2009 pour les frais généraux (1 millions d'euros/an) ; Participation au suivi budgétaire pour la partie marketing (300 000 euros/an)
* Elaboration des reportings Elaboration des statistiques journalières des encours (14 milliards d'euros) pour les différents produits financiers : Livret Epargne Orange, Assurance-vie, produits bourse et SICAV ; Suivi, pour chaque quinzaine, de l'évolution des encours pour les différents produits et les surcoûts liées aux offres promotionnelles à l'intention des prospects et des clients ; Suivi des dépenses par département ; Suivre les commissions perçues et payées)
Projet People Soft :
* Paramétrage du logiciel pour le contrôle budgétaire (Suivi des évolutions de l'organisation analytique ; Participation à des développements)
* Rédaction des procédures de paramétrage en collaboration avec les consultants externes
* Accompagnement des utilisateurs ;
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L'OREAL
- Contrôleur de gestion produits
PARIS
2007 - 2007
Cosmétiques
Contrôleur de gestion produits Vichy - Division Cosmétique Active
* Suivi et analyse des écarts sur achats de la marque (60 000 EUR/mois)
* Participation au suivi des frais de fonctionnement des centres de coûts de la marque
* Participation active à l'élaboration du plan et du budget annuel de la marque (250 000 euros/mois) ;
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VALLOUREC
- Attaché de gestion
Boulogne-Billancourt
2002 - 2006
Fabrication de tubes de precision sans soudure
Attaché de gestion auprès du Directeur des Achats Monde
* Contrôle, consolidation et analyse des tableaux de bord mensuels: indices achats, CA fournisseurs (1,6 milliard d'euros annuels) en collaboration avec les sites de production (45 au niveau mondial)
* Contribution active à la mise en place de stratégies d'achats en France
* Administration de l'Intranet achats : études, formation et accompagnement des utilisateurs au changement, suivi de l'utilisation de l'outil ;
