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Mathieu ESSADDAM

BERLIN

En résumé

Ingénieur Généraliste

Directeur Qualité : 11 ans d'expérience en Qualité et en relations Clients / Fournisseurs.
Management cross-Cultural principalement dans le secteur automobile

Spécialités : Leadership, Système Qualité, relations d'affaires, amélioration continue, négociation, auditeur certifié VDA et ISO TS

Mes compétences :
Négociation
Audit
Achats
Management

Entreprises

  • enmech GmbH & Co. KG - Directeur Qualité

    2015 - maintenant Equipe: 35 personnes (multisites)
    enmech: 45 Millions d'euros de Chiffre d'affaire
    Technologie: Produits mechatronics avec comme produit de base des circuits flexible
    Presence: Allemagne, USA, Hongrie

  • Enmech Gmbh & Co. Kg - Responsable Qualité

    2010 - 2015 Equipe : 10 personnes
    Enmech : 50 Mio€ de chiffre d'affaires
    Technologie : mechatronics sur des circuits imprimés flexibles
    3 sites: Weihneim, Berlin, Budapest

    Tâches principales : Interface clients du groupe, Qualité fournisseurs, réduction des rebuts, création et suivi de procédés standard (ISO)

    Projets réalisés:
    1. Transfert de lignes de production sur un même site et en Europe
    2. Standarsation du system ISO au sein du groupe
    3. Création d'une Gestion Documentaire automatique entre la création jusqu`à l'archivage du document, en passant par l'utilisateur final. La GED a été concue sur une base sharepoint
    4. Mise en place d'un reporting sur les coûts qualité: Détection, Prévention, Non-qualité
    5. Deploiement d'un system d'AMDEC

    6. Mise en place de carte de contrôle électronique: SPC, Carte de contrôles. Logiciel de référence: Q-stat
    7. Préparation du Laboratoire en vue d'une certification ISO 17025

    Prochains challenges:
    1- Laboratoire: mise en place d'une plate-forme sharepoint pour gérer le personnel, les machines et les rapports
    2- Standardisation des rapports 8D avec une Gestion SAP.n SAP.

  • Freudenberg NOK Mechatronics - Référent qualité

    2009 - 2009 Basé sur le site Freudenberg NOK Mechatronics Berlin (Allemagne), mes missions sont les suivantes:

    Piloter un projet de standardisation des outils qualité sur 2 site de production: Berlin, Budapest.
    Objectif: Observation et analyse de l'existant, Creer les standards en simplifiant/reduisant la documentations en cours , implementer les standards dans les differents pole de competences de la division.

    Introduction de l'AMDEC au coeur de l'entreprise. Implementation du Management Visuel et des methodes d'annalyse process: SPC, carte de contrôle, carte de pilotage, etc...
    Objectif: prevenir les riques plutôt de les corriger => achat en 2010 d'un logiciel AMDEC pour faciliter l'interface avec les utilisateurs de differents pays

    Supporter le service qualite clients et fournisseur et former les equipes aux methodes du 8D.
    Objectifs: analyse systemique des problemes afin de resoudre les causes racines: Technique, system, detection

  • Autoliv Electronics Europe - Ingénieur Qualité Fournisseur Mécanique

    Cergy 2006 - 2008 Gérer les performances des fournisseurs mécaniques : Circuit Imprimés, plastique, fonderie, frappe à froid en accord avec les exigences automobiles (ex. ISO TS16949) : définir et appliquer les OPI/OKI

    Auditer les Systems et les process du panel des fournisseurs mécanique (Asie, Europe de l'Est)

    Membre de l'équipe projet pour la qualité des composants mécanique : suivi SAPQP, validation des PPAP, Run@Rate

    Auteur et leader de la master AMDEC ALE pour les familles fonderies et frappe à froid.

    Acteur dans le processus d'escalades des 8D fournisseurs associé aux 0Km, aux récurrences : rôle de support pour la vie série.

  • DELPHI - Ingénieur Qualité Fournisseur

    Villepinte 2004 - 2005 DELPHI France / Angleterre
    Année de césure (19 mois à temps complet)

    Ingénieur Qualité Fournisseur dans le département Achats : Prendre en charge les fournisseurs de Circuits Imprimés, valider les plans d’actions correctif/préventif des fournisseurs, réaliser des audits, piloter un « DELPHI QFS program », négocier les coûts de non qualités, et gérer les « stocks qualité » avec SAP.

    Résultats: Spécialiste des Circuits Imprimés (nombreux audits qualité en Europe et en Afrique du Nord), gain de 100K PPM des fournisseurs de Circuits Imprimés, travail avec des équipes International, 350 K€ négocié et payé par les fournisseurs pour les coûts de non qualités.

  • MPAP - Ergonome

    2003 - 2004 M.P.A.P. (TREVES Corp.) - Stage Ingénieur
    (6 mois)

    Projet d’ergonomie pour la Peugeot 407: Trouver une solution pour rendre un poste de moussage plus ergonomique : Analyse de l’existant, fiches d’ergonomie, trouver une solution technique.

    Résultats: solutions 4 fois moins chères qu’une déclaration TMS,
    0 défauts trouvés sur les produits, gain de 10% sur le temps de process, Formation des opérateurs, et création de vidéo de formation.

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