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Mathieu FRAYSSINET

Villeneuve d'Ascq

Electionsmunicipales 2026

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Résultat de la municipale dans la Vienne

En résumé

Mes compétences :
Ouverture d'esprit
Autonome & responsable
Bon relationnel
Travail d'équipe apprécié
Volontaire et énergique

Entreprises

  • Decathlon - Responsable de Rayon Montagne

    Villeneuve d'Ascq 2017 - maintenant Gestion de l’activité économique du rayon
    Rayon réalisant 4,7M d’€ (plus gros CA de la Région) :
    - Pilotage de l’activité et fixation de l’objectif de fin d’année
    - Gestion du compte d’exploitation (Du CA au RBE)
    - Veille concurrentielle
    - Etude du tissu sportif local et travail sur une offre appropriée et différenciante

    Management et Gestion du personnel
    - Management de 11 collaborateurs
    - Réalisation d’entretiens individuels régulier = Debrief mission collaborateur et montée en compétence
    - Réalisation de réunion d’équipe (2 par ans) = Debrief, fixation d’objectif, organisation
    - Réalisation des plannings, gestions des congés,
    - Recrutement et intégration de collaborateurs en lien avec ma « dream team »
    - Mise en place d’un plan de développement individuel pour chaque collaborateur. L’objectif étant de mettre l’accent au cours de l’année sur les compétences à travailler
    - Garant de la cohésion de l’équipe

    Gestion du linéaire
    - Réalisation 2 fois par an des Choix de gamme pour chaque familles de produit ainsi que du Plan de masse du rayon (en lien avec les logiques d’implantations et l’étude de l’environnement local)
    - Garant de l’implantation du linéaire (suivi du DAO)
    - Animation quotidienne sur la tenue du linéaire
    - Animation du Dynamisme commercial auprès de l’équipe

    Gestion du stock
    - Garant de la bonne gestion du stock et du taux de démarque provisionné en début d’année
    - Animation d’inventaires quotidiens sur les familles de produit importantes et sur les articles en rupture visuelle
    - Planification et gestion de l’inventaire fiscal de fin d’année
    - Ecriture du plan d’action anti démarque sur l’année
    - Gestion de l’approvisionnement des produits (anticipation des ruptures produits, avoir le bon stock au bon moment)

    Satisfaction client :
    - Garant de la satisfaction de nos clients sportifs (Objectif = Taux de satisfaction de 95%)
    - Réponse aux avis clients négatifs en moins de 48H
    - Garant de la volonté de l’enseigne = Client Satisfait ou Satisfait

  • Decathlon - Responsable rayon Chasse et Peche

    Villeneuve d'Ascq 2016 - 2017

  • Decathlon - Responsable de Rayon Montagne

    Villeneuve d'Ascq 2014 - 2016

  • Grand Poitiers Athlétisme Organisation - Assistant chef de projet

    2013 - 2013 Organisation du 1er Meeting national d'Athlétisme de Poitiers
    Partenariat:
    - Réalisation du dossier de partenariat
    - Démarchage de partenaires
    - Mise en ligne du projet sur sponsorise.me (site web de marketing participatif)
    Communication:
    - Réalisation du plan de communication
    - Réalisation des supports de communication
    - Mise en place du site web et de l'événement sur les réseaux sociaux
    Logistique:
    - Recherche hébergement et restauration athlètes
    - Mise en place de cahiers des charges pour les besoins matériels et humains pour la manifestation.
    - Gestion opérationnelle le jour J
    Financier:
    - Réalisation du budget prévisionnel
    - Suivi du budget
    Management:
    - Gestion de l'équipe bénévole le jour J

  • Association PMO (Pédaler Marcher S'orienter) - Assistant chef de projet

    2012 - 2012 Organisation du Raid des Mystères de la bataille au parc de loisir de St Cyr (86)
    => Course par équipe alliant l'aspect sportif (canoé, VTT, course à pied) et culturel (découverte du patrimoine local)

    Organisation de la Chasse au Trésor du Futuroscope
    => Course d'orientation présentée par Denis Brogniart

    Missions
    - Gestion logistique & inscriptions
    - Gestion site internet
    - Mise en place des parcours
    - Gestion opérationnelle le jour J

  • Projet Enfants de la Lune - Membre de la commission communication

    2011 - 2012 Organisation d'un séjour pour 16 enfants atteints de la maladie XP (exposition impossible aux rayons UV). L'objectif du projet était de travailler sur une protection plus adaptée rendant possible la pratique sportive. Ces protections ont été remises aux enfants lors de leur venue ; les activités proposées (ludiques & sportives) leur permettant de se familiariser avec le matériel et de prouver son efficacité.

    La mission principale de notre commission fut de s'occuper de la communication autour de ce projet pour sensibiliser le pus grand nombre de cette avancée technologique. TF1 et France 3 ont consacré un reportage sur ce séjour

  • Agence Maori - Assistant chef de projet

    2011 - 2011 Organisation du Trophée Terre de la Course Croisière EDHEC 2011 à Lorient (Raid sportif réunissant plus de 750 étudiants pour s'affronter sur une semaine entière)

    Missions
    - Préparation logistique de l’évènement
    - Gestion de la course durant toute la semaine (mise en place des balises d'orientation, contrôle de la bonne tenue de la course, rangement des balises, debriefing de l'étape...)

Formations

Réseau

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