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Mathieu GERMAIN

Villeneuve d'Ascq

En résumé

Depuis 11 ans chez Decathlon, mon parcours professionnel suit un fil rouge qui est de développer mon expérience managériale. J'ai exercé dans 2 domaines d'activités : la logistique dans un premier temps puis à l'atelier (service d'entretien, de réparation et de personnalisation des produits sportifs de nos clients) dans un second temps.

Mon management laisse place à l'autonomie de mes collaborateurs pour leur permettre de développer leur confiance, de prendre des initiatives et d'atteindre ainsi les cibles fixées.

Collectivement, nous nous animons sur des projets à 2 ans avec 3 axes principaux :
- Le plaisir des collaborateurs au travail (formation, compétence, conditions de travail...)
- Amélioration de la qualité de service (avis client, développement de nouveaux services, faire connaître nos services...)
- Création de valeur pour l'entreprise (amélioration continue des organisation, développement du chiffres d'affaire...)

J'apprécie la transparence et la simplicité dans mes relations professionnelles et personnelles.
Je suis fan de ce qui est simple et efficace au service de nos clients.

Mes compétences :
Écrire un projet commercial
Construire et gérer un compte d'exploitation
Développer l'activité commerciale
Animer un prestataire dans une relation de partena
Briefer et debriefer les performances humaines, de
Piloter l'activité au service de la satisfaction d
Recruter des personnalités au service du projet de

Entreprises

  • Decathlon France - Directeur Commercial Atelier

    Villeneuve d'Ascq 2013 - maintenant L'ATELIER est un service des magasins Decathlon où nos clients peuvent ENTRETENIR, REPARER et PERSONNALISER les produits de nos clients.

    Ce métier généraliste regroupe les responsabilités suivantes :
    - Animation hiérarchique de 4 plateformes régionales sur la façade Est de la france (4 directeurs, 9 responsables de rayon, 60 techniciens) : projet d'équipe, garant des indicateurs coût/qualité/délai, RH, exploitation sécurité
    - Animation fonctionnelle des ateliers magasins : opérations commerciales, merchandising, méthodes
    - Ecriture des projets commerciaux et communication à 3 ans.

  • Decathlon France - Directeur Atelier régional

    Villeneuve d'Ascq 2011 - 2013 Ce poste de direction m'a permis de mettre en oeuvre mes convictions managériales en toute autonomie sur l'atelier régional de Mulhouse.
    Les enjeux de ce métier :
    - Fédérer l'équipe (10 techniciens) autour d'un projet
    - Recruter mes collaborateurs > Création d'un poste de responsable de rayon pour se donner les moyens de développer notre activité
    - Garantir le triptyque Coût/Qualité/délai
    - Animation fonctionnelle des ateliers des 25 magasins gérés sur cette plateforme.
    - Ecrire la politique commerciale pour déterminer des stratégies fortes.
  • Decathlon France - Responsable d'exploitation

    Villeneuve d'Ascq 2006 - 2011 Sur ce poste, j'occupais à la fois un rôle de manager et d'animateur fonctionnel auprès des responsables de département logistique. Ce poste prépare idéalement à la prise de responsabilité d'un entrepôt par les champs d'action qu'il couvre : management, gestion d'un compte d'exploitation, gestion du personnel.
    Pour ceci, mes qualités humaines, ma capacité d'écoute et mon goût pour l'action et les défis me permettent de faire grandir mes collaborateurs et d'accompagner la croissance de l'entreprise.
  • Decathlon France - Responsable de département logistique

    Villeneuve d'Ascq 2005 - 2006 Ma première expérience de manager où Decathlon confie d'ores et déjà de nombreuses responsabilités
    - Animation individuelle et collective de 10 magasiniers CDI
    - Garant des indicateurs Coût/Qualité/Délai : optimisation des organisations, pilotage de l'activité
    - Recrutement (CDI, CDD)
    - Gestion du personnel

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