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Romain BLANCHARD

Toulouse

En résumé

Véritable homme de terrain, ma rigueur, mon sens de l’organisation et mon sens du service client m’ont permis de développer mon adaptabilité aux situations diverses et une grande réactivité aux besoins de mes clients et de mes équipes.

Ayant un parcours multi-métiers et mono-entreprise, je souhaite désormais découvrir de nouveaux domaines d'activités et mettre mes compétences de Responsable Logistique au service d'un nouveau challenge.

Mes compétences :
Logistique
Management
Gestion de projet
Gestion de maintenance
Microsoft Office
Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de
Distribution
Réactivité
Esprit d'équipe
Service client
Gestion des ressources humaines
Relationnel
IBM AS/400
Oracle Hyperion Financial Reporting
SAP Business Information Warehouse
SAP Hana
Gestion des ressources
Oracle Hyperion ESSBase

Entreprises

  • Lidl France - Responsable Service Réception

    Toulouse (31000) 2019 - 2020

  • Lidl France - Responsable Service Préparation

    Toulouse 2017 - 2018

  • Lidl France - Responsable Supply Chain

    Toulouse (31000) 2015 - 2017

  • Décathlon Logistique - Directeur Entrepôt Logistique

    2011 - 2015 Réaliser les objectifs stratégiques de l'entreprise en termes de Coût, Qualité, Délais, Sécurité et au niveau Humain

    - Élaborer le budget du site et en assurer le suivi et le respect
    - Coordonner la gestion, la maintenance et l'entretien du bâtiment et des matériels
    - Garantir la sécurité et la sureté des personnes et des biens : 2 audits internes par an
    - Élaborer et mettre en œuvre la politique Hygiène, Sécurité et Conditions de travail en tant que président du CHSCT
    - Optimiser les ressources humaines et financières : contrôle de gestion, négociation des loyers et contrats de maintenance, veille technologique et animation de l'amélioration continue
    - Définir et animer la prestation de service avec chacun des magasins des régions Quercy-Limousin, Midi-Pyrénées et Languedoc-Roussillon.
    - Négocier annuellement le transport régional sous-traité
    - Construire et animer un projet d'établissement
    - Recruter, élaborer les plans de formations individuels et accompagner les projets professionnels
    - Animer et respecter la législation sociale, animer les représentants du personnel

    Les chiffres clés : Site de 60 000 m², bâtiment logistique de 30 000 m², management de 7 collaborateurs cadres, S2 de 120 collaborateurs, budget annuel de 10 M€, budget annuel transport de 1,5 M€, 25 M articles expédiés par an, 30 magasins livrés.

  • Décathlon Logistique / Site en Ouverture - Organisateur Economique et Administratif / Responsable Département Logistique

    2008 - 2011 Réaliser l'ouverture d'un nouveau site logistique sur 2 métiers

    - Appliquer et faire respecter les normes et procédures RH du site :
    * Création et animation des formations initiale et continue des cadres à ces dites procédures
    * Animation fonctionnelle des cadres par la mise en place d'un audit des procédures RH

    - Garantir le résultat financier du site
    * Élaborer le budget : frais M², frais généraux et frais de personnel
    * Piloter le compte d'exploitation : planification des travaux de maintenance et pilotage d'activité

    - Définir et mettre en œuvre le schéma directeur du secteur Cycle-Réserve-Qualité
    * Stockage palette et colis grande hauteur : définir et animer les règles de sécurité de ces zones à risques
    * Élaborer et assurer l'approvisionnement des cycles pour chacun des magasins
    * Organiser et assurer la gestion du stock réserve textile, chaussant et accessoires
    * Créer, former et animer le service Qualité du site

    Les chiffres clés : budget du site de 8 M€, secteur de 6 000m², management de 10 collaborateurs, 200 000 vélos livrés par an.

  • Décathlon Logistique - Responsable Département Logistique

    2007 - 2008 Organiser et assurer le réapprovisionnement quotidien des articles Running,
    Sports Collectifs, Sports de raquettes-Golf et Nature des 30 magasins de la région Ouest

    - Piloter et garantir le résultat financier de mon périmètre
    - Garantir les respect des ressources humaines de mon périmètre
    - Assurer la permanence d'exploitation du site :
    * Ouverture et fermeture sécurisées de l'entrepôt
    * Gestion de l'exploitation optimale
    * Prise en charge des prestataires externes : accueil, suivi des interventions et travaux

    Les chiffres clés : 5 M articles expédiés, management de 15 collaborateurs

  • Décathlon Logistique - Responsable Activité Logistique

    2006 - 2007 3 secteurs différents et successifs :

    - Département Quai Réception et Expédition :

    Assurer quotidiennement l'organisation optimale du quai de l'entrepôt

    * Réception des marchandises, mise à disposition des palettes et colis, préparation des expéditions, chargement de camions
    * Planification des réceptions et expéditions au quotidien
    * Gestion des flux physiques et informatiques
    * Gestion des contenants (palettes, bacs et rolls)
    * Gestion des litiges Qualité (Transport, produits, flux)

    - Département Fitness et Département Running/Sports Collectifs/Sports de raquettes-Golf

    Coordonner et optimiser la réception, la gestion de stock et la préparation de commandes des articles de mon secteur

    * Assurer la gestion technique du secteur : entretien des équipements informatiques et des outils de réception, gestion de stock et préparation de commandes
    * Organiser et superviser les déménagements de mon secteur

  • Décathlon Logistique - Magasinier Secteur Quai

    2001 - 2005 * Réception des marchandises : déchargement de palettes et colis
    * Dispatch des colis et préparation d'expéditions
    * Chargement et expédition
    * Gestion des flux de camions
    * Gestion des contenants du site

Formations

Réseau

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