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Mathieu MARCAUD

PARIS 8

En résumé

Bonjour à tous,

Après 7 ans passés dans des multinationales de l'automobile, j'ai décidé de tester un nouveau secteur : la bijouterie et le luxe. L'élue est une "maison" de la place Saint-Germain fondée en 1803, Arthus-Bertrand.

En dehors du travail, je suis un fou de handball que je pratique depuis plus de 15 ans en club !

N'hésitez pas à me contacter sur mon e-mail : mmarcaud@hotmail.com

A bientôt
Mathieu

Mes compétences :
DRH
Automobile
Industrie
Handball
Finance
Contrôle de gestion
Bijouterie
DAF

Entreprises

  • Arthus-Bertrand - Directeur Administratif et Financier

    PARIS 8 2009 - maintenant Responsable de la partie finance, RH, informatique, contrôle de gestion et comptabilité.
    En charge d'une équipe de 15 personnes basée sur trois sites.
    Reportant directement au PDG et membre du Directoire.

    Arthus-Bertrand, Maison fondée en 1803, est spécialisé dans la fabrication et la commercialisation de médailles, insignes, décorations et d'objets de luxe.

    Le site www.arthus-bertrand.com permet d'apprécier la gamme de produits, et l'histoire de l'entreprise.
  • Jonhson Controls - Contrôleur de projet

    2008 - 2008 Responsable des éléments financiers d'un programme (sièges automobiles).
    - suivi de BP (rentabilité, IRR, cash...)
    - suivi des investissements et préparation de la politique d'investissement du programme (>20M€)
    - préparation et suivi des négociations commerciales
    - en charge des risques et opportunités du programme
  • Faurecia - Contrôleur de site et DRH d'usine

    2006 - 2008 Contrôleur de site à Evreux
    Et DRH de l'usine
    Rattaché au directeur d'usine
    En charge d'une équipe de 5 personnes

    Pincipales missions :
    - responsable du reporting (P&L, bilan, effectifs, indicateurs)
    - en charge des prévisions de l'usine (forecast, budget, plan à 5 ans)
    - garant des règles groupe et en charge des audits internes usines
    - conduite d'un PSE
    - j'étais en charge des relations sociales, de la formation et du recrutement
  • Faurecia - Contrôleur de site

    2004 - 2006 En charge du contrôle de gestion dans une usine de juste à temps (CA > 75M€ et effectifs de 200 personnes).
    En ESPAGNE, à Vitoria.
    - manager d'un équipe de trois personnes (administratifs et contrôle de gestion)
    - responsable du reporting (P&L et bilan) et des analyses
    - en charge des prévisions : plan moyen terme, budget, et forecast
    - en charge des éléments fiscaux, comptables et légaux (entité légale)
    - mise en place d'une analyse de rentabilité par référence
  • Faurecia - Contrôle de gestion

    2002 - 2004 Contrôleur junior en charge du reporting.
    - reporting de la division Peugeot-siège
    - analyse du P&L
    - mise en place d'un outil de suivi et de prévision de cash
    - suivi des outillages
  • Artés (filiale de PPR) - Stage : contrôleur de gestion

    2002 - 2002 Rattaché au DAF
    En charge du contrôle de gestion pour l'entreprise avec pour principales missions :
    - clôture mensuelle : CA et marge
    - préparation d'analyses commerciales
  • Auchan - Stage : contrôleur de gestion

    Villeneuve-d'Ascq 2000 - 2000 Stage long durée de 10 mois.
    Assistant contrôle de gestion avec pour principales missions :
    - analyse marge commerciale par rayon et famille de produit
    - préparation du budget

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