Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Amélioration continue
Rigueur
Informatique
Organisation
Entreprises
Hernas catonnages
- Responsable méthodes
2011 - maintenant- optimisation des coûts de production
- création de gamme
- management d'un technicien méthodes
- suivi et analyse des cadences et des temps d'arrêt
- création de règles de calcul pour definir les temps de fabrication
- suivi des pointages en machines pour analyse des coûts de sections
- projet penibilité
- référent sécurité
- refonte du document unique
TRB
- Service production
2006 - 2011Conception et réalisation de produits réfractaires
SEPT 2009 - JANV 2011: ASSISTANT DE PRODUCTION
Remplacement ponctuel du responsable production
Baisse de 30% du stock de non conformité
Projet travaux neufs et gros entretiens
Mise à jour des processus production
SEPT 2007 - SEPT 2009 : CHEF DE PROJET OPTIMISATION D'UN ATELIER DE PRODUCTION
Comprendre les freins au developpement de cet atelier tant d'un point de vue matériel, informatique, humain, relatif à l'environnement externe, etc.
Groupe de travail
Etude, mise en place et suivi de solutions
Mise en place du calcul des besoins
SEPT 2006 - SEPT 2007 : RESPONSABLE ORDONNANCEMENT LANCEMENT D'UN ATELIER DE PRODUCTION
Gestion du planning d'un atelier de fabrication de 10 personnes avec prise en compte des délais clients et fournisseurs, réception des matières premières et gestion des expéditions.
Etablissement d'un bilan d'améliorations envisageables.
Valeo Etaples
- Service Production Valeo
2004 - 2005Fabrications d'alternateurs
SEPT 2004 - MAI 2005 : TECHNICIEN DE PRODUCTION
Étude et mise en place de changements de technologies de départ cycle sur l’ensemble de l’usine.
Objectif : réduire les troubles musculo-squelettiques et améliorer l’ergonomie et la sécurité
Étude ergonomique, choix de solutions, chiffrage et mise en place.
MAI 2004 - JUIN 2004 : TECHNICIEN DE PRODUCTION
Découverte d’outils de production (SMED, 5S) et étude ergonomique des postes de travail
Suivi de chantiers SMED et mise en place d’un mini chantier 5S.