American Apparel
- Responsable Stock
Californie
2007 - maintenant
En tant que responsable de stock, j'avais en charge la gestion d'une équipe de quatre personnes en moyenne, depuis la mise en place de l'emploi du temps, la formation au métier du stock ainsi que la coordination des tâches (comptes, vérification, réassorts, rangements, inventaires) et leur vérification.
Le travail de gestionnaire de stock comprenait également la commande rationnalisée d'articles, en étroit accord avec le(la) responsable du magasin, du siège France et de la maison-mère aux Etats-Unis.
J'ai crée l'équipe du stock lorsque je suis devenu gestionnaire de celui-ci car cela correspondait avec une volonté d'ajouter des effectifs en rapport avec la bonne santé de la marque. J'ai donc pris en charge la création d'une équipe de stock cohérente dans l'espace qui m'était attribué. J'ai formé cette équipe de façon à ce qu'elle soit efficace dans les plus brefs délais (répartition des apprentissages et des tâches dans un premier temps avec création d'un emploi du temps rigoureux, puis, dans un second temps et lorsque les objectifs qui m'étaient demandés furent remplis, l'apprentissage exhaustif à chacun de mes employés de toutes les missions stock).
