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Mathieu RIMBERT

Blagnac

En résumé

Au cours de ma formation à l’Ecole Supérieure de Commerce de La Rochelle, mes stages et mon expérience professionnelle de 3 ans au sein de l’enseigne Decathlon Espagne puis en tant commercial grands comptes, j’ai acquis une expérience dans le management d’équipe, le pilotage d’un compte d’exploitation et l’analyse de ratios économiques qui m’ont permis d’améliorer la rentabilité des divers secteurs commerciaux que j’ai dirigés.

Après une intense période de réflexion, j'ai finalement décidé de reprendre les études en réalisant un Master 2 Management des achats en alternance à l'IAE de Toulouse. Très attaché aux apports bénéfiques du contrat de professionnalisation, j'ai intégré Airbus en qualité d'acheteur.
En tant que membre du service PESA, mon domaine d'activité est clairement orienté "Support client" et mon expertise est quant à elle axée sur les Rétrofits standard et optionnels.

La notion de Rétrofit correspond à l’ajout de modification(s) d’équipement(s) (ou systèmes) sur un ou plusieurs avions déjà en service. On en distingue deux types: le standard et l’optionnel.

Mes compétences :
Commercial export
Commerce international

Entreprises

  • Airbus - Acheteur

    Blagnac 2012 - maintenant Gestion d’un portefeuille fournisseur (Latécoère, Cobham...) pour les problématiques liées aux rétrofits.
    Externalisation du process de création de PO pour l’activité RFC/RMO.
    Amélioration continue du process SBCB. (Animation de l’équipe, mise en place de solutions)
    Mise en place d’indicateurs pour mesurer l’activité générée par les rétrofits optionnels.
    Création d’un process contractuel de gestion des norias.
  • ENVASES - Chargé de clientèle

    2011 - 2012 Gestion d’un portefeuille de clients issus de la cosmétique et parfumerie de luxe, de l’aromathérapie...
    Développement de l’activité commerciale sur de nouveaux marchés (alimentaire, à l’export...)
    Interface entre l’usine (basée en Espagne) et le client (basé en France ou à l’étranger).
    Assurer le développement des projets, du devis jusqu’à la livraison des boîtiers aluminium..
    Animation du suivi de la production au travers de la mise en place d’outils commerciaux
    Fidélisation du portefeuille client existant
  • Tribord (marque des sports d'eau du groupe Oxylane (Décathlon) - Responsable animation commerciale

    2009 - 2009 Animation commerciale des rayons sports d’eau de 379 magasins Décathlon du monde entier sur la période
    estivale (60% du CA annuel de Tribord).
    Création d’un kit de lancement (synthèse multimédia des stratégies des marchés),
    Diffusion des bonnes pratiques commerciales via 1 blog et 17 Newsletters.
    Création d’un book d’animation commerciale (synthèse des bests sellers).
    Réalisation du plan de communication 2010.
    Organisation d’un voyage autour du thème du sport pour onze personnes.
  • Décathlon Port Forum San Adria (Barcelone) - Responsable d'univers

    2009 - 2011 Gestion d’équipes de 8 à 20 vendeurs et d’un chiffre d’affaire de 1,5 a 3 M€.
    Garantir la rentabilité de mes secteurs (CA, marge, stocks, frais de personnel,…)
    Construire et mettre en place des plans d’actions commerciaux,
    Organisation de 8 “Déménagements”. (Elections de gammes, retroplanning,...)
    Rédaction de la politique commerciale de l’univers.
    Assurer le développement professionnel de mes équipes (Recrutement, formations, suivi, conditions de travail)
    Animer la vente sur le terrain
  • Ocean Partner Consulting - Responsable Commercial

    2008 - 2008 Développement du portefeuille client
    Création d'une base de donnée qualifiée (100 contacts). Ces contacts était les directeurs des services de ressources humaines des entreprises ayant un lien direct ou indirect avec le monde de la voile.
    Argumentaire commercial, prospection.
    Interlocuteur lors de séminaires de formation
  • Super U de Sainte Luce sur loire - Responsable de rayon

    2006 - 2007 Durant les deux mois d'août
    Gestion du linéaire,
    Passage de commandes
  • Association Sup de co voile - Vice président

    2006 - 2007 Gestion des projets Tour de France à la voile 2006 et 2007,
    Management, coordination de l’équipe, recherche de sponsors, suivi des relations,
    Gestion de budgets de 80 000 euros,
    Préparation du bateau,
    Planification de la préparation physique en partenariat avec le pôle France.
  • Agence de communication B17 - Assistant chef de projet

    2005 - maintenant Réalisation de supports de communication. (plaquettes commerciales et documents commerciaux)
    Participation à des réunions clients.

Formations

  • IAE Toulouse

    Toulouse 2012 - 2013 Master 2 Management des achats

    Master 2 Management des Achats
  • Ecole Supérieure De Commerce De La Rochelle

    2005 - 2009 Majeure Achat Logistique

    Majeure achat & logistique, Mineure évènementielle, et spécialisé Zone Amérique Latine
    Mémoire de fin d’étude : l’éco-conception est-elle une solution d’avenir pour l’industrie nautique ?
  • IUT

    Saint Nazaire 2003 - 2005 Majeure Entreprenariat
  • Lycée Notre Dame De Toutes Aides

    Nantes 2002 - 2003 Bac ES option mathématiques

Réseau

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