Menu

Mathieu RIMBERT

TOULOUSE

En résumé

Au cours de ma formation à l’Ecole Supérieure de Commerce de La Rochelle, mes stages et mon expérience professionnelle de 3 ans au sein de l’enseigne Decathlon Espagne puis en tant commercial grands comptes, j’ai acquis une expérience dans le management d’équipe, le pilotage d’un compte d’exploitation et l’analyse de ratios économiques qui m’ont permis d’améliorer la rentabilité des divers secteurs commerciaux que j’ai dirigés.

Après une intense période de réflexion, j'ai finalement décidé de reprendre les études en réalisant un Master 2 Management des achats en alternance à l'IAE de Toulouse. Très attaché aux apports bénéfiques du contrat de professionnalisation, j'ai intégré Airbus en qualité d'acheteur. En tant que membre du service PESA, mon domaine d'activité est clairement orienté "Support client" et mon expertise est quant à elle axée sur les Rétrofits standard et optionnels.

Mes compétences :
Série
Industriel
Support
Développement
Aéronautique
Achat

Entreprises

  • Liebherr Aerospace Toulouse - ACHETEUR PARTENAIRE

    2014 - maintenant Au sein du "Service Partenaires", je m'occupe d'équipements achetés pour les systèmes d'air vendus par LIEBHERR
    Dans ce cadre, je source des prospects, lance des appels d'offre, négocie, contractualise, et veille à la bonne application des requis contractuels.
    Cela m' amène à travailler sur de nombreux projets pour des clients divers (Airbus, Agusta-Westland, Boeing, Bombardier...).
    Les équipements dont je m'occupe sont les tuyaux (Haute pression et Basse pression).

  • Airbus Group - ACHETEUR RETROFIT

    Blagnac 2012 - 2014 Gestion d’un portefeuille fournisseur (Latécoère, Cobham...) pour les problématiques liées aux rétrofits. Externalisation du process de création de PO pour l’activité RFC/RMO. Amélioration continue du process SBCB. (Animation de l’équipe, mise en place de solutions) Mise en place d’indicateurs pour mesurer l’activité générée par les rétrofits optionnels. Création d’un process contractuel de gestion des norias.

  • ENVASES - CHARGE DE CLIENTELE

    2011 - 2012 Gestion d’un portefeuille de clients issus de la cosmétique et parfumerie de luxe, de l’aromathérapie...
    Développement de l’activité commerciale sur de nouveaux marchés (alimentaire, à l’export...)
    Interface entre l’usine (basée en Espagne) et le client (basé en France ou à l’étranger).
    Assurer le développement des projets, du devis jusqu’à la livraison des boîtiers aluminium..
    Animation du suivi de la production au travers de la mise en place d’outils commerciaux
    Fidélisation du portefeuille client existant

  • Decathlon - RESPONSABLE UNIVERS EAU

    Villeneuve d'Ascq 2009 - 2011 Gestion d’équipes de 8 à 20 vendeurs et d’un chiffre d’affaire de 1,5 a 3 M€.
    Garantir la rentabilité de mes secteurs (CA, marge, stocks, frais de personnel,…)
    Construire et mettre en place des plans d’actions commerciaux,
    Organisation de 8 “Déménagements”. (Elections de gammes, retroplanning,...)
    Rédaction de la politique commerciale de l’univers.
    Assurer le développement professionnel de mes équipes (Recrutement, formations, suivi, conditions de travail)
    Animer la vente sur le terrain

  • Decathlon - RESPONSABLE ANIMATION COMMERCIALE

    Villeneuve d'Ascq 2009 - 2009 2009

    Animation commerciale des rayons sports d’eau de 379 magasins Décathlon du monde entier sur la période
    estivale (60% du CA annuel de Tribord).
    Création d’un kit de lancement (synthèse multimédia des stratégies des marchés),
    Diffusion des bonnes pratiques commerciales via 1 blog et 17 Newsletters.
    Création d’un book d’animation commerciale (synthèse des bests sellers).
    Réalisation du plan de communication 2010.
    Organisation d’un voyage autour du thème du sport pour onze personnes.

  • Sup de Co Voile - VICE PRESIDENT SUP DE CO VOILE

    2006 - 2007 Gestion des projets Tour de France à la voile 2006 et 2007,
    Management, coordination de l’équipe, recherche de sponsors, suivi des relations,
    Gestion de budgets de 80 000 euros,
    Préparation du bateau,
    Planification de la préparation physique en partenariat avec le pôle France.

Formations

  • MASTER 2 MANAGEMENT DES ACHATS IAE TOULOUSE (Toulouse)

    Toulouse 2012 - 2013

  • ESC La Rochelle Groupe Sup De Co

    La Rochelle 2005 - 2009 Master 1

    Majeure achat & logistique, Mineure évènementielle, et spécialisé Zone Amérique Latine
    Mémoire de fin d’étude : l’éco-conception est-elle une solution d’avenir pour l’industrie nautique ?

  • IUT Saint Nazaire DUT TC

    Saint Nazaire 2003 - 2005 DUT

    Majeure entreprenariat

Réseau

Annuaire des membres :