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Mathieu VANDENBOSSCHE

Blagnac

En résumé

Ingénieur de formation, j'ai pu développer de nombreuses aptitudes en management, en définition de lignes et stratégies produits, ainsi qu'en développement et en pilotage de projets complexes, au travers d'un parcours enrichissant dans deux structures industrielles exigeantes et complémentaires. (VALEO & EADS).

Ma solide culture scientifique et mes réussites successives dans mes missions de complexité et d'enjeux croissants, me permettent d'envisager avec sérénité et motivation de nouveaux challenges et opportunités

Mes compétences :
Développement commercial
Développement
Communication
Export
Vente
Négociation
Business development
Management
Organisation

Entreprises

  • EADS ASTRIUM - Responsable departement projets

    Blagnac 2010 - maintenant Le core business du site Astrium d'Elancourt est la fourniture d'équipements spatiaux et services associées. l'ensemble du business est drivé par les projets, orientés vers les clients internes (Business units TELECOM, Earth Observation...) et vers les clients externes.
    Je suis responsable du département projets en charge de l'ensemble des activités vers les clients externes et des ingénieurs produits en charge des projets concernés.
    Cette activité couvre l'ensemble du spectre de design équipements (calculateur, compression, power supply...) et des services associés (négoce composants électroniques spatiaux, produits 1553, ASIC, MCM...) existants sur au sein du site d'Elancourt.

  • EADS Astrium - Ingenieur produit

    Blagnac 2006 - 2009 Astrium est la branche Spatiale du groupe EADS.
    En business development & acquisition, je suis en charge des réponses à appels offres pour le développement et la production d'équipements électroniques embarqués, puis de l'organisation et du pilotage des projets.

    Pour cette mission j'ai une délégation de management complète : je suis responsable du pilotage de mes équipes, du respect des plannings, des coûts de développement, des recherches de financements, de mes marges de négociation et de mes engagements clients.

    En détails, mon quotidien consiste :
    - à piloter les équipes de réponses à appel d’offres depuis la RFI jusqu'au gain d'affaire (clients internes & externes)
    - à encadrer mes équipes de développement : chef de projets de deux développements de calculateurs satellites TELECOM et Observation (> 8M€ ; > 15 personnes par projet).
    - à définir, proposer et défendre la ligne de produit calculateur embarqué, avec ses building blocks et road map associées

    Après 3 années d'investissement personnel important, la ligne produit calculateur est une réalité, nos planning de développement sont respectés, ainsi que nos coûts de développement, ceci dans un environnement transnational complexe.
    Enfin, ces développements ont permis le développement de filières technologiques innovantes permettant un positionnement produit optimum (ASIC 0,18µm ; boitiers MCGA.)

  • EADS Astrium - Responsable projets grand comptes / negoce

    Blagnac 2001 - 2005 Les composants électroniques représentent entre 25 et 50% du coût total des équipements satellites et lanceurs, et les exigences de fiabilité nécessitent la mise en place de processus d’approvisionnements spécifiques. Leur gestion est une activité majeure et stratégique de l’industrie spatiale.

    Astrium possède une expérience d'approvisionnement de ces composants électroniques fiabilisés pour applications spatiales.

    J'ai managé l'acquisition et de la gestion des activités de négoce de composants electroniques (business externe) ainsi que les prestations intellectuelles associées (ingénierie achats, ingénierie technique, gestion des risques, reporting)

    j'ai entre autres piloté la centrale d'approvisionnement des composants électroniques de la campagne PA du lanceur Ariane 5 : 1500 lignes d'approvisionnements, CA > 15M€.

  • Valeo - Chef de Projet

    Paris 1994 - 2001 Valeo Electrical Systemes est l'un des plus importants équipementiers automobiles européens.

    J'ai managé l'ensemble du développement d'un module mécatronique de régulation de puissance d'alternateurs depuis sa phase de pré-évaluation jusque à son industrialisation, en intégrant dés sa conception sa généricité (modularité versus les interfaces clients) et l'employabilité des acquis pour les développements à venir.

    Ce développement a permis a VALEO d'acquérir le know how de conception et de production back end microélectronique. Après duplication des lignes sur les sites Asie et US, ce produit équipe désormais la majorité des alternateurs VALEO produits dans le monde.

    Ce développement a enfin permis a VALEO d'acquérir le know how de conception, d'assemblage et de production en microélectronique, passage obligé pour les développements des alterno-démarreurs initiés depuis.

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