Mathilde BRICE

En résumé

Entreprises

• Adeo - Chef de projet Finance /Gestion

  2016 - maintenant Programme de transformation Adeo
  Chef de projet pour la mise en place des ERP Groupe Adeo.
  Business Process Owner : description de la cible métier gestion.

• Sarbec Cosmetics - Responsable Contrôle de Gestion Groupe

  2015 - 2016 Management d'une équipe de 4 personnes.
  Contrôle de gestion industriel et commercial.

• Bonduelle - Responsable Contrôle de Gestion Groupe

  Villeneuve-d'Ascq 2014 - 2015 Animation d'un réseau groupe de contrôleurs de gestion.
  Garant des procédures groupe.
  Service support Groupe, multi-interlocuteurs.
  Business Plan, clôtures, budget.
  Objectif : aller vers une culture financière des résultats.
  

• Bonduelle - Contrôleur de Gestion Groupe

  Villeneuve-d'Ascq 2011 - 2014 > Consolidation des entités du groupe Bonduelle
  > Responsable de la consolidation annuelle du Rapport Sociétal Environnemental (RSE)
  > Contrôle de gestion de la holding : budgets, clôtures trimestrielles, forecasts, business plan
  > Suivi des prix de transfert Groupe : prestations groupe.
  > Reporting commercial Groupe, Key User Cognos Commerce
  > Analyse des stocks, bouclage de flux Groupe et suivi des investissements
  > Projets transverses Groupe (Change, Cognos stock, outil budgétaire commercial…)

• Bonduelle - Responsable Contrôle de Gestion Commercial France RHF

  Villeneuve-d'Ascq 2006 - 2011

• C.G.L. - Contrôle de gestion Financier

  2006 - 2006

• Bonduelle - Gestion de projet : mise en place de l’ERP JDE domaine finance

  Villeneuve-d'Ascq 2003 - 2006 Rôle d ’« expert fonctionnel » en contrôle de gestion, comptabilité industrielle et reporting :
  Analyse des besoins, faisabilité technique, paramétrage, tests, formation, déploiement, création d’états d’analyse.

• Bonduelle - Contrôleur de gestion industriel filiale

  Villeneuve-d'Ascq 2002 - 2004

Formations

• Université Paris X

  Nanterre 2001 - 2002

• IAE

  Lille 1999 - 2001