Mes compétences :
Gestion de projet
Design-To-Cost / Redesign-To-Cost
Lean manufacturing
Amélioration continue
Entreprises
Saint-Gobain
- Manager Audit Interne
Courbevoie2014 - maintenant
AVENCORE
- Consultante en innovation et compétitivité auprès de grands groupes industriels
Paris2011 - 2014Gestion de projets de réduction des coûts de produits et d'investissements, depuis l'identification de solutions jusqu'à leur mise en place :
- Mener des analyses technico-économiques détaillées
- Élaborer des solutions techniques innovantes pour atteindre l'objectif économique
- Piloter la validation et le déploiement des solutions les plus performantes
- Structurer le projet et mettre en place les outils de pilotage
- Animer des équipes multi-disciplinaires
- Assurer un reporting régulier au Management
Louis Vuitton
- Ingénieur méthodes / amélioration continue en atelier de production
Paris2008 - 2011Pilotage d'un projet de structuration d'un secteur de production amont ( 50 maroquiniers) :
- Clarifier les flux en créant une architecture lisible et fonctionnelle du secteur
- Mettre en place un flux tiré au sein du secteur
- Déployer un mode de management visuel des lignes avec des objectifs quotidiens
- Élaborer un outil d'adéquation charge-capacité à partir des temps réels de fabrication
Démarrage du lean manufacturing à Los Angeles sur des lignes de montage de nouveaux produits :
- Former les chefs d'équipes et maroquiniers aux principes du lean manufacturing
- Construire des lignes de production et assurer leur équilibrage
- Accompagner la montée en puissance
Palaiseau2004 - 2007Élue au bureau des élèves (Budget : 800k€), personnellement responsable des relations extérieures (entreprises, administration, presse) et en particulier avec les entreprises parrains de promotion (EADS, Suez et EDF)
