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Eglantine FORTIN

PARIS

En résumé

Ingénieur de formation, je souhaite poursuivre ma carrière dans le secteur industriel. Spécialisée dans le Lean Manufacturing 6 Sigma, j aime les challenges et la poursuite d objectifs ambitieux.
Motivée et optimiste, j aime travailler en équipe et mener des projets à moyen et long terme.

Mes compétences :
Management
Amélioration continue
Gestion de projet
Production
Lean IT
TPM
Luxe

Entreprises

  • Leathams PLC, Londres - Food Technologist Assistant

    maintenant Intégrée au département technique (à la fois Méthodes et Qualité, 12 personnes); dans l'équipe Meat, Fish and Dairy, comprenant 400 références de produits, sous la direction d'un Technical manager et d'un Food Technologist, je fus chargée des missions suivantes:

    - Assurer le lien entre les clients anglais (GMS, RHF, Restaurants, bars ou particuliers) et les fournisseurs internationaux notamment pour les réclamations qualités: investigations sur le lot incriminé, actions correctives,...

    - Mettre à jour toutes les données techniques des fournisseurs de ma catégorie (Meat Fish and Dairy), concernant les process, certifications,...

    - Participer aux audits des fournisseurs français

    - Préparer les audits clients et l'audit certification BRC V5

    - Participer à l'amélioration continue de l'entrepôt du site: Formation et communication auprès des opérateurs, actions pour le respect du FIFO, mise en place du 5S, marche en avant, etc.

    - Répondre aux questions et réclamations clients par téléphone ou internet.
  • Chloé SAS - Chef de projet Industrialisation Accessoires SBC

    Paris 2014 - maintenant - Responsable de l'industrialisation des accessoires See By Chloé ( maroquinerie, petite maroquinerie, bijoux de sacs, bracelets, porte clés): environ 80 SKU par saison de 3 mois.
    - pilotage des fabricants situés en Asie et dans le Bassin Méditerranéen : recoupes, améliorations des process et des composants, validation des TDS et suivi de la vie série
    - garant de la sécurité et de la qualité des produits : tests laboratoire, industrialisation des pièces métalliques pour répondre aux normes internationales.
    - interface marketing/plannification/développement.
    - management direct d'un industrialisât eut junior ( statut cadre)
  • Louis Vuitton - Team Manager

    Paris 2012 - maintenant Secteur Montage

    En Charge d'une équipe de 32 ETP sur un site de fabrication Louis Vuitton.

    Responsable de l'atteinte des objectifs en terme de quantités coûts délais.
    Participation à l'industrialisation des nouveaux produits maroquinerie sur le site.
  • Louis Vuitton - INGENIEUR LEAN MANUFACTURING

    Paris 2010 - 2012 - Mise en place de la démarche Lean sur un atelier de fabrication.

    Secteur montage : Sept 2010-Septembre 2011
    - Optimisation des moyens de production
    - Animation de chantiers d'amélioration continue sur lignes de production
    - Suivi qualité, résolution de problèmes
    - Adéquation capacité de production/ demande client

    Secteur coupe : depuis Septembre 2011
    - Optimisation de la performance matière
    - Travail conjoint avec la logistique, l'ordonnancement, la fabrication.
    - Optimisation des flux et process
    - Travail sur l'introduction de le nouveauté
    - Mise en place de nouveaux moyens de coupe: calcul du gain, productivité, adéquation charge capacité
    - Formation gestion de projet
    - Animation chantier Kaizen

    http://www.louisvuitton.com
  • Valrhona - Stagiaire Total Productive Management

    Tain-l'Hermitage 2010 - 2010 Au cours de ce stage de fin d'études d'école d'ingénieur agronome,
    mes principales missions sont les suivantes:

    - Création de formations sur la démarche TPM pour les salariés de l'entreprise: supports, outils, accompagnement des formateurs des groupes Kaizen.
    ex de formations: le SMED, le 5S, l'analyse du TRS, la résolution de problèmes.

    - Animation et accompagnement de groupes d'amélioration continue.

    - Création de standards pour le contrôle visuel d'une gamme de produits

Formations

Réseau