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Matthieu BELLET

Wissous

En résumé

COMPETENCES :
> Management d’équipes logistiques, industrielles, administratives,
> Gestion de l’exploitation et des flux logistiques : secteur du négoce, de l’industrie et du transport,
> Amélioration de l’organisation, gestion des investissements et des ressources matériels,
> Pilotage des systèmes d’information,
> Suivi social, des normes, de la qualité et de la sécurité.

Formations : Technique Bois, Ingénieur Production, Master ICG - IFG, Responsable d'Unité de Transport et Logistique (Capacité de Transport).

Pragmatique, loyal, rigoureux, capacité de travail soutenue et résistance au stress.

Mes compétences :
Bois
Directeur d'exploitation
Directeur d'usine
Directeur de site
Logistique
matériaux
Négoce
Négoce de matériaux
Responsable de site
Supply chain
Système d'information
Outillage
Transport

Entreprises

  • Fiskars

    Wissous maintenant

  • HENRY TIMBER - Directeur Opérationnel

    2010 - maintenant HENRY TIMBER (38) - 60M€ CA - 60 salariés - Groupe SAMSE
    Directeur OPERATIONNEL
    Importateur de bois du monde entier et distributeur négoce et entreprise.

    Responsable du flux logistique de la commande à l’expédition,
    Gestion des ressources humaines, des moyens matériels (55 immatriculations) et du parc de 4 hectares,
    Responsable du planning des expéditions (10 camions jour - 4 chauffeurs),
    Responsable de la sécurité et des relations sociales,
    Gestion des ruptures, des inventaires et des mises à jour de stocks,
    Contrôle des achats, des en-cours financiers clients et des procédures,
    Responsable des frais généraux (pièces de rechange, assurances, énergie…)
    Chef de projet investissement et maître d’œuvre,
    Suivi des normes PEFC-FSC-RBUE,
    Connaissances transversales et maîtrise du fonctionnement de chaque poste,
    Confronté quotidiennement à la recherche rapide de solutions.

  • LEBORGNE, Groupe FISKARS - Directeur de site

    1999 - 2009 LEBORGNE (73) - 120 salariés - Groupe FISKARS - Directeur LOGISTIQUE
    Directeur d’USINE + PLATEFORME Logistique (à partir de 2007)
    Fabricant et importateur d’outillage à main pour la G.S.B.

    Management de 45 personnes : plateforme logistique, usine d’assemblage, administration des ventes,
    Mise en place d’une logistique en flux tendus avec des taux de service > à 98%,
    Mise en place d’une plateforme logistique et d’une usine d’assemblage,
    Responsable des stocks, des approvisionnements, des prévisions de ventes, des inventaires et des indicateurs de performance,
    Chef de projet « Changement d’ERP » Microsoft Dynamics NAV (équipe projet de 5 personnes pluridisciplinaires),
    Responsable des Systèmes d’Information et déploiement de notre solution sur le site Fiskars France.

  • TRICOIRE - Responsable Gestion de Production

    1997 - 1999 TRICOIRE (79) - 48 salariés
    Responsable GESTION de PRODUCTION
    Industrie du meuble massif et panneaux

    Responsable des lancements de fabrication, des approvisionnements, des données techniques.

  • GRANGE - Chef de projet

    1994 - 1997 GRANGE (69) – 420 pers. 45 M€ CA en 1996 – Industrie du meuble http://www.grange.fr

    Chef de projet « Production au plus juste »
    contrat d’apprentissage Ingénieur ISTP

    Missions : « Diversifier pour vendre, rationaliser pour produire »

Formations

Réseau

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