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Matthieu BUARD

PARIS 17

En résumé

Ingénieur commercial responsable de comptes Défense

Mes compétences :
Chef de projet
Gestion de projet
PMO
AMOA
Chef de produit
Modélisation de processus
Change Management & leadership
Secteur Défense

Entreprises

  • Capgemini Technology Services / Aerospace & Defence - Ingénieur commercial - Responsable de comptes Défense

    PARIS 17 2016 - maintenant
  • Capgemini Technology Services / Aerospace & Defence - Consultant Senior

    PARIS 17 2014 - maintenant Spécialisé Défense

    Business process
    AMOA "Métier"
    Gestion de projet
    IT Strategy
    Change management
  • Capgemini Technology Services / Aerospace & Defence - Consultant fonctionnel

    PARIS 17 2013 - 2013
  • Capgemini Telecom & Media - Consultant confirmé

    Paris 2011 - 2012
  • Devoteam Consulting - Consultant Telecom & Media (marketing - gestion de projet)

    Levallois-Perret 2008 - 2011 •06/2009 - 07/2011 : Chef de projet Information Voyageurs (SNCF - DSIP)
    o Gestion de l’industrialisation du produit Afficheurs Légers
    o AMOA évolutions fonctionnelles / MOA SI
    o Rédaction des processus de commande/livraison et maintenance du service
    o Mise en place d’une cellule d’exploitation du système (40 afficheurs en 06/2009 – 1000 afficheurs en 07/2011). Intervention en support de niveau 3.

    •03/2008 – 05/2009 : Chef de projet Marketing - Orange Internet
    o Coordination de lancements d’offres, dans le cadre du processus TTM Orange France
    o Pilotage des différents acteurs (chef de produits, juridique, SAV, communication, marque, processus, SI, réseau, logistique, vendeurs...)
    o 18 offres lancées (Internet / 3G/ TV / Terminaux)
  • MAP / Groupe Altran CIS - Consultant junior - chef de projet

    2007 - 2008 • Conception et éxecution de qualifications fonctionnelles de système d’information
    • Management de projet
    • Réponse à Appels d’Offres
    • Réflexions stratégiques et marketing sur les offres de MAP
  • Grand groupe du BTP - Consultant

    2006 - 2006 Etude d’opportunité de mise en place d’un Centre de Services Partagés dans le cadre de la fusion de 3 entreprises de matériaux pour le BTP. (100 personnes impactées)
    • Etude des différents processus des fonctions supports (achat, finance, ADV, SI…)
    • Réorganisation des services, amélioration des workflows, mise en place de CSP
  • France Telecom / Orange - Chef de Produit / Chef de Projet

    2005 - 2005 Juillet 2005 - Décembre 2005

    France Telecom MSE/ Marketing Communication Entreprise

    Chef de produit / chef de projet sur une offre de visioconférence B to B(CA : 2,5M€)
    • Gestion de tous les chantiers liés au lancement d’une évolution technique primordiale pour le produit : chantiers technique de migration réseau RNIS vers IPVPN, marketing, processus, SI.
    • Management de projet
    • Suivi des clients
  • Business Evolution Group - Consultant

    2005 - 2005 Etude de marché / faisabilité produit pour un SIG de gestion cadastrale pour les mairies et communautés d’agglomération du Sud Ouest.
    • Recensement des prospects (14 communautés d’agglomérations pour 156 communes)
    • Elaboration et envoi d’un questionnaire avec suivi téléphonique
    • Analyse détaillée dans un rapport des possibilités de placement du produit auprès des prospects.
  • La Poste : Direction Commerciale Régionale du Sud Ouest - Consultant

    2004 - 2005 Etudes de marché colis/courrier sur les secteurs de l’aéronautique et de la glisse.
    • Recensement des entreprises à prospecter (100 entreprises contactées)
    • Elaboration et envoi d’un questionnaire avec suivi téléphonique
    • Analyse détaillée dans un rapport des marchés colis/courrier des deux secteurs
  • ESC Pau - Membre du pôle "Accueil"

    PAU 2004 - 2004 Organisation et gestion des oraux d’admission aux Grandes Ecoles de Commerce
    • Mise en place des plannings d’accueil ( plus de 2000 candidats)
    • Gestion des hébergements
    • Mise en place et gestion des rotations navettes
    • Management d’équipe

Formations

Réseau