Mes compétences :
TRANSPORT
SIX SIGMA
LOGISTIQUE
SUPPLY CHAIN
Entreprises
Solvay
- Supply Chain Manager
Paris2015 - maintenant• Management d’une équipe de 6 personnes : ADV/Planif/Transport
• Mener les projets d’excellence opérationnelle dans le service Supply Chain
• Optimisation du budget de 3,4% sur 4,5 M€ (Transport, stockage, emballages)
• Amélioration de l'On Time In Full en fiabilisant le transport : 91% à 93% en 1 an
• Réduction des stocks dormants et des non conformes : baisse de 450k€ en 1 an (45%)
• Accompagner les projets d’introduction des nouveaux produits entre les services Achats/Production/BE/Procédés sur la partie métier Supply Chain
SOLVAY
- Responsable Ordo/Appro/Sous-traitance
Paris2011 - 2014• Responsable des flux depuis la SOIP (PDP/PIC) jusqu'à la mise à disposition des produits finis pour expédition : Appro MP, Prod interne, Sous-traitance.
• Amélioration de l'OTIF en fiabilisant la date de mise à dispo produit : 80% à 90% en 1 an
• Mener ou accompagner les projets d’amélioration ou nouveaux produits entre les services Logistique/Achats/Production/BE/Procédés sur la partie métier Supply Chain
• Management d’une élève ingénieur en apprentissage sur 2 ans
ESTERLINE - LEACH International Europe
- Responsable Logistique
2007 - 2011• Responsable des flux physiques : réception, magasins matières premières et produits finis, de l’expédition et du transport.
• Optimisation des stocks : Organisation des inventaires et valorisation, gestion des high runners, implantation, proposition pour les non-moving stocks, gestion de stock déportés
• Proposition de solution emballage et transport aux resp projet et optimisation après démarrage d’activité, prescripteur de transport (routier, aérien, maritime) pour les activités récurrentes
• Mener ou accompagner les projets d’amélioration de l’organisation de l’information ou du flux matière entre les services Logistique/Achats et services client/fournisseurs internes
• Consolider les besoins liés aux évolutions de l’ERP et être en interface avec le service Informatique pour leur mise en œuvre et assurer la cohérence du système
• Management d’une équipe
SONY ALSACE
- Ingénieur Logistique
Puteaux2001 - 2007• Réduction de 12% des coûts de distribution de GSM en Asie Pacifique, Afrique et Moyen orient
• Mise en place de VMI pour approvisionnement d’emballage.
• Démarrage d’activité B2B & B2C sous SAP : Import/Stockage/préparation de commande/ Distribution
• Réduction de 25% des coûts de distribution des PC portable sur l’Europe
• Migration du module Order Management sous Oracle v11i en gardant le même taux de service client
• Définition, Négociation et Mise en place de l’organisation logistique (Préparation de commandes/Transport/Douanes/Affrètement/Suivi de livraison) pour la Distribution de GSM Sony Ericsson au niveau mondiale –EMEA/APAC/NAM/LAM.
• Définition du besoin et rédaction du cahier des charges, pour mise en place d’une plate-forme européenne de gestion et distribution de pièces détachées de PC pour Sony
SONY UK
- Assistant Chef de Projet Logistique
Puteaux2000 - 2001• Création d’une plate-forme logistique de 16 000 m2
• Mise en place du Module Material Management de SAP/R3
• Mise en place d’un logiciel de gestion d’entreposage : Despatcher-WMS/LYS (Redprairie)
UPS SCS
- Stagiaire logistique
Plaisir1999 - 1999Mission de 4 mois : Etude du Marché de la Logistique dans le Grand Ouest
Objectif : Déterminer la pertinence stratégique de la présence d’une implantation logistique UPS Worldwide Logistics sur le Grand Ouest de la France
1999 - 2000• Création d’un planning permettant d’avoir une visibilité à CT et MT de la charge de travail de la réception/contrôle entrée & économie de 2 postes sur la zone magasin justifiant la création d’un poste de Technicien Assurance Qualité Fournisseur
• Mise en place du système de traçabilité sur les 3 sites de production
