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Matthieu CAILLOT

YVETOT

Résultats examens 2026

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En résumé

Ingénieur en logistique, CPIM.

Mes compétences :
Adaptabilité facile aux gens et aux méthodes
Orientation clients
Gestion du stress
Administration des ventes
SAP
Management
Adaptabilité

Entreprises

  • ESAT de l'Estuaire - Directeur Adjoint

    2017 - maintenant Pilotage des activités (de production et de soutien).
    Mise en oeuvre de l'accompagnement des personnes accueillies (97 travailleurs en sept. 2017).
    Encadrement, animation et coordination des équipes pluridisciplinaires.
    Gestion comptable, budgétaire (participation) et logistique de l'établissement.
    Travail en réseau et développement des partenariats.
    Développement commercial de l'ESAT.
    Gestion de la production et participation à la relation commerciale dans le cadre de la mission médico-sociale en ESAT.

  • ESAT de l'Estuaire - Adjoint de Direction, chargé de la Production

    2014 - maintenant

  • Société Nouvelle WM - Responsable Logistique

    2011 - 2014 Gestion de l'ensemble de la logistique usine

    Approvisionnements (fournisseurs, sous-traitance...)
    Planification
    Flux internes & externes
    Expéditions
    Relation clients

    Supervision d'une équipe de 5 personnes en ligne directe, 15 personnes au total.

  • Valeo Sécurité Habitacle - Ingénieur Logistique Client

    Paris 2009 - 2011 Gestion d'un portefeuille de client OEM et OES (Renault principalement), ordonnancement de lignes de production, gestion des taux de service client.

  • Valeo Systèmes d'Essuyage - Ingénieur Logistique Client

    2006 - 2009 Gestion de la clientèle Distribution : 5 plateformes logistiques, 20 points de livraisons ; amélioration du taux de service ; key user SAP module SD.

    Gestion clientèle, gestion de réunions, gestion de crise, tenue des délais.

  • Valeo Wiper Systems - Customers Logistics

    Paris 2004 - 2006 VIE chez Valeo Skawina (proche Cracovie, Pologne).

    Fabrication de balais de bras et balais d'essuie-glaces pour autos et camions.

    Gestion de la clientèle française du site (rechange et série PSA, Renault) et autres clients divers (intra-société, VW, Iveco...) en terme de :
    - intégration des commandes : fax, mail, EDI ;
    - gestion des urgences en atelier ;
    - organisation de transports ;
    - suivi des taux de service.

    Réalisations :
    - amélioration des taux de service série et rechange ;
    - key-user SAP SD et formation des utilisateurs lors du changement d'ERP ;

Formations

Réseau

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