Matthieu CAUBIT

En résumé

Entreprises

• FICOFI - Marketing Manager

  2012 - maintenant

• FICOFI - Chef de Projet Marketing et Communication

  2010 - 2012

• Bay Distributors - Brand Area Manager

  2009 - 2009 BAY DISTRIBUTORS, distributeur de montres de luxe aux Caraïbes et Amérique Latine basé à la Barbade
  
  - Gestion commerciale des marques Girard-Perregaux, Jaquet Droz et JeanRichard sur la zone
  - Objectif : relancer les marques en perte de vitesse. Mise en place d’un plan de reprise des stocks obsolètes
  - Etablissement du rapport d’activité annuel Girard-Perregaux (100 pages)

• PROJET AUSTRALIE - Projet de création d'un wine bar à Sydney

  2007 - 2009 PROJET AUSTRALIE de création d’entreprise - celle d'un Wine Bar – à Sydney en bénéficiant du Working Holliday Visa valide un an pour les moins de 30 ans. Etude stratégique. Montage du Business Plan. Budget estimé : €500K.
  
  Responsable Magasin chez CREMORNE CELLARS, (www.cremornecellars.com.au), magasin de vins fins, 7 mois
  
  Marketing Manager chez DNAML (www.dnaml.com), vente de logiciels et d’e-publications, 3 mois
  - Définition du positionnement des marques, (créées de façon chaotique), mapping des produits de la société
  - Audit des sites Internet (ebook.com, ebrochure.com...)

• MILLESIMA - Chef de Marché, Zone Latine

  2004 - 2007 Chef de projet : création de Millésima USA
  Budget : €1M (Déc. 05 – Nov. 07)
  
  - Définition et création de tous les outils de gestion adaptés aux USA (ERP, POS, Bases de données…)
  Rôle de coordinateur / conseiller / formateur pour l'équipe US (2 personnes)
  - Création du site www.millesima-usa.com, (budget : €100K). Lancement en décembre 2006
  
  Chef de Marché, Zone Latine (Avr. 2004 – Nov. 2007)
  
  - Gestion du marketing direct et des campagnes (2 catalogues annuels). Maximisation du panier moyen (~ €1.500), acquisition de nouveaux clients (~ 3000 par an), fidélisation des clients
  - Gestion de la base de données (50.000 clients / 500.000 prospects). Nettoyage, normalisation, scoring de la BDD, sélections/extractions (sous Equinoxe), amélioration de l'outil de gestion (PICK)
  - Gestion des 12 sites Internet. Budget Internet annuel : €100K / CA Internet 2006: € 6M (+50% vs 2004)
  - Responsable Communication et Evénements sur France, Belgique, Luxembourg, Espagne, Italie, Portugal. Plan média biannuel. Budget presse annuel : €500K / CA réalisé : €1M
  - Management d’une équipe : 4 commerciaux, 1 webmaster, 1 assistante

• CARTIER INTERNATIONAL - Assistant chef de produits

  Paris 2002 - 2002 Au département Maroquinerie, marketing développement, stage de 6 mois :
  • Suivi et analyse des gammes existantes (Panthère, Must et Pasha)
  • Lancement de nouveaux produits (les carnassières de Must), création des product news. Interview dans différentes boutiques (en Asie et Australie) afin de réaliser un suivi du lancement
  • Etude du lancement d’une nouvelle gamme de sacs pour rajeunir Panthère
  • Veille concurrentielle et création de mappings sur les tendances du marché de la maroquinerie

• ExxonMobil - Coordinateur de l’activité commerciale

  Notre-Dame de Gravenchon 2000 - 2002 département Lubrifiant en GMS :
  • Création d’outils d’aide à la négociation pour la force de vente (Réalisation de plans merchandising, élaboration d’argumentaires de vente et d’un portefeuille de vente)
  • Analyse d’études marketing diverses + réalisation d’une étude économétrique des ventes confirmant la nécessité de baisser certains prix + synthèse, analyse et présentation des données du panel Nielsen
  • Participation à la mise en place d’un Category Management avec Carrefour et Auchan
  • Présentation des données internes (Clio puis SAP) et externes (Excel) sur l’activité GMS
  • Création d’un outil permettant le suivi promotionnel et budgétaire des ventes en GMS

• SCHNEIDER ELECTRIC SOUTH AFRICA - Chargé d’études

  1999 - 1999 Stage de 3 mois, département marketing, chargé d’études
  • Etude du marché du secteur réfrigération et air conditionné en Afrique du Sud
  • Enquête auprès des Intégrateurs de Systèmes, clients de SCHNEIDER AUTOMATION, afin d’en estimer le potentiel commercial pour SCHNEIDER ELECTRIC

Formations

• ESSEC Formation Continue (6 semaines)

  Cergy Pontoise 1998 - 2002 Marketing
  
  Chaire LVMH

• Lycée Sainte Geneviève

  Versailles 1996 - 1998 Prépa EC

Réseau

• Aurélie GAND

• Céline SARHEGYI

• Charlotte HAUTECOUVERTURE - DE BERNIERES

• Emilie GALLOIS

• Gerard SPATAFORA

• Jean-François MOUSSIÉ

• Juliette MACRET

• Olivia PELLETIER

• Raphael DUPIN

• Virginie GARCIA