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Matthieu DARTOIS

BOUC BEL AIR

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Ruby on Rails
WPF .NET
Microsoft Office
Microsoft .NET Technology
MVS
Microsoft .NET
PHP
Gestion de projet

Entreprises

  • Airbus Helicopters - Product Owner Entreprise Étendue

    2018 - maintenant

  • Alten - Responsable du pôle chefferie de projet pour le secteur operations d'Airbus Helicopters

    Boulogne-Billancourt 2015 - 2018

  • Infotel - Chef de projet

    Neuilly-sur-Seine 2015 - 2015 Création et maintenance des plannings de développement : Pour assurer le suivi d’activité de l’année 2015, création sous MS Project Server de l’ensemble des plannings d’activité de l’année. Attribution des tâches aux ressources, et vérification de la saisie correcte du temps de développement sur les activités effectuées.
    ►Données exploitables pour la réalisation des indicateurs de suivi.
    Rédaction des supports des comités de pilotage du centre de services : Dans le cadre de rencontres mensuelles entre le groupe IT-CE et le responsable du centre de services, création des tableaux et graphiques, analyse des situations et conception des diaporamas servant de support à ses réunions.
    ►Renforcement de la confiance du client dans le centre de services grâce à un suivi précis et transparent.
    Conception et mise en place d’un outil de gestion des incidents : Dans le cadre de la création d’un centre de services pour l’entreprise IT-CE et sur une initiative personnelle, création, développement et maintenance d’un outil PHP5, MySQL5, CSS3, JQuery permettant le stockage d’un historique des incidents, ainsi que la création de statistiques sur leur évolution.
    ►Déploiement de l’outil en production au sein du centre de services, utilisation par les équipes d’Aix en Provence et Rennes

  • Oenotopia - Co-Fondateur du projet Oenotopia

    2012 - 2013 Création d’une entreprise : Étude de marché, définition des cibles de clientèle.
    ►Business Plan
    Développement du site internet de l’entreprise : Création, rédaction et estimation des spécifications du projet. Réalisation du planning de développement. Développement en « Ruby on rails » selon la méthode « Test Driven Development ».
    ► http://www.oenotopia.fr/

  • Thomson Reuters - Chef de Proposition

    Paris 2010 - 2014 Conception et mise en place de la proposition « Eurocrisis » : Contribution à la réussite d’un projet d’adaptation en 1 weekend du logiciel Eikon avec l’ensemble des équipes du groupe en France et à l’international. Objectif : permettre à notre clientèle, acteurs sur les marchés financiers, de poursuivre leurs activités de trading sans interruption liée à une modification de devise d’un pays.
    ►Informations des marchés en temps réel lors du changement des monnaies de la Zambie puis de la Lettonie.
    Gestion du projet « Eikon Desktop », logiciel installé chez nos clients : Suivi du projet ayant pour objectif la livraison et la maintenance de nouvelles fonctionnalités du logiciel vendu à nos clients.
    ►Sortie d’une vingtaine de nouvelles versions dans la période.
    Création d’outils de reporting : Initiative personnelle de développement en C# - WPF d’outils générant automatiquement des rapports d’avancement.
    ►Gain de productivité de 15% de mon activité.
    Coach pour la migration aux méthodes AGILE : Accompagnement de 3 équipes de développement dans le changement en profondeur de leurs méthodes de travail. « Scrum master » pour 2 équipes de développement.
    ►Livraison de mises à jour au client toutes les 2 semaines (initialement trimestrielle).

  • Thomson Reuters - Chef de Projet

    Paris 2008 - 2010 Encadrement et coordination de 3 équipes : de la définition à la mise en production. Responsabilité fonctionnelle de 2 chefs de projet à Bangkok : mise en place des méthodes de suivi d’activités et analyse des indicateurs.
    ► Optimisation des outils et méthodes. Gain de qualité et des processus de production.

  • Thomson Reuters - Chef de projet junior

    Paris 2007 - 2008 Encadrement d’une équipe de projet : Encadrement des équipes de développement, de qualité, de MOA, de documentation, de déploiement et de support. Suivi des coûts, des risques et des échéances de livraison. Gestion d’équipes internationales dans un environnement multiculturel en anglais. Création et mise à jour des indicateurs de suivi des activités et leur analyse.
    ►Vers un optimum du rapport qualité / nouveauté de l’application.

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