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Matthieu DELAGRANDANNE

Paris

En résumé

Gestion de Projets, Gestion de Travaux et Services, Gestion de Contrats, Gestion des Coûts et de la Sécurité -
Rigoureux avec une forte adaptabilité, dynamique, sens du relationnel et proactif

Mes compétences :
Management
Chargé d'affaires
Gestion de la relation client
Commerce b2b
Amélioration continue
Vente
Stratégie
Négociation contrats
Direction de centre de profits
Négociation commerciale
Gestion de maintenance
Direction de projet
Gestion de projet
Gestion financière
Gestion du risque
Microsoft office
Kpi
Recrutement

Entreprises

  • Fives - Directeur de Centre de Profits

    Paris 2017 - maintenant Gestion d’un Centre de Profits : 18 M€ / 160 personnes dont 6 Cadres Dirigeants.
    Secteurs ferroviaire, défense et aéronautique dont les grands comptes sont SNCF et DGA
    Membre du CODIR FIVES Maintenance.
    Mise en œuvre de la politique RH visant à développer les potentiels humains.
    Responsable de la stratégie commerciale ‐ extensions de contrat & prospection : chiffrage, réponse à appel d’offres et négociation pour des affaires de plusieurs M€ annuel.
    Pilote le développement de la digitalisation et des innovations (prédictif et monitoring).
    Responsable des enjeux financiers : chiffre d’affaires, marge, rentabilité, indicateurs financiers.

  • Fives - Responsable de Centre de Profits

    Paris 2016 - 2017 Gestion d’un Centre de Profits : 8 M€ / 90 personnes dont 4 Cadres Dirigeants.
    Pilote national de la performance des contrats de maintenance et travaux.
    Membre du Comité Opérationnel.
    Responsable National de plusieurs contrats de maintenance et travaux neufs dans les domaines de compétences électromécanique, automatisme, levage et machine-outil.
    Responsable commercial sur mon secteur d’activité.

  • Fives - Responsable d'Affaires

    Paris 2011 - 2015 Pilote de plusieurs contrats à obligation de résultats dans le secteur Manufacturier : SNCF (Matériel, Infra, Traction), DGA, LA POSTE…
    Négociation commerciale et démarrage de centres de maintenance et travaux composés de plusieurs sites en région Nouvelle-Aquitaine.

    Développement d’un Centre de Profits : CA quadruplé en 2 ans (2014-2015) suite aux succès lors de différents appels d’offres dans le secteur Manufacturier.
    En 2013 : 3,5M€ / 40 personnes
    En 2015 : 12M€ / 130 personnes en s’appuyant sur 4 Cadres Dirigeants

  • OTIS - Ingénieur d'Affaires

    Farmington 2007 - 2011 Gestion d’un portefeuille de 12M€ (MO et matériel).
    Secteur hospitalier : CHU Pasteur 2 Nice, CHPG Monaco, Clinique Les Sources Nice, …
    Supervision des phases de synthèse, d’étude et d’exécution en relation avec les architectes et les différents corps d’états techniques et architecturaux
    Vente d’avenants sur contrats en cours
    Management d’une équipe de 10 techniciens et encadrement de sous-traitants

  • Thales - Assistant Contrôleur de Gestion

    Courbevoie 2007 - 2007 Suivi des contrats à long terme
    Gestion comptable : suivi des prises de commandes, du CA, réalisation des arrêtés de compte mensuels.
    Gestion opérationnelle : suivi du planning, des charges et des coûts.

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