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Rémi DENIS

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

CHEF DE PROJET MOA

Mes compétences :
SIRH
SI banque
SI
AMOA
Business intelligence
Ressources Humaines
Assurance
Management
Banque
ECM Entreprise Content Management
Pilotage de projets
Gestion de contrats
Gestion de projet

Entreprises

  • Mutuelle du Ministère de la Justice - Consultant AMOA

    2016 - 2016 Pilotage de la recette et de la formation du projet ApoG - migration de l’outil de gestion des contrats adhérents (AS 400 vers Activ’Infinite) et de l’hébergeur

    • Préparation, organisation et suivi de la recette et de l’homologation avec les métiers
    • Préparation et animation des modules de formation des 120 utilisateurs

    Environnements : Powerpoint, Excel, Activ’Infinite (Cegedim), AS 400, Track It (BMC Software)

  • Mutuelle du Ministère de la Justice - CONSULTANT AMOA

    2016 - 2016  Projet ApoG

    • Contexte : Migration de l’outil de gestion des contrats adhérents (santé et de prévoyance)
    • Mission : Accompagnement au changement des utilisateurs (formation, recette, anomalies)
    • Outils : Activ’Infinite (Cegedim), AS 400, Track It (BMC Software)
    • Résultats : Autonomie des 120 utilisateurs, assurant la continuité de service

  • Crédit Agricole Technologies et Services - CHEF DE PROJET MOA

    Paris 2015 - 2016 Pilotage multi-projets et coordination des acteurs:

     Projet structure unique

    • Contexte : Fusion des 2 GIE : CA Technologies (MOE) et CA Services (MOA)
    • Mission : Organisation et suivi des actions des 20 Responsables applicatifs
    • Résultats : Fusion accomplie, dans le respect du planning imparti
    Maîtrise des bascules outils (Activ Directory, identifiants, domaines de messageries)

     Projet Base de Données Unique

    • Contexte : Mise à disposition dématérialisée de rapports économiques et sociaux et de 350 indicateurs aux Instances
    Représentatives du Personnel, en application du décret n° 2013-1305 du 27 décembre 2013
    • Mission : Coordination des actions métier RH, de l’intégrateur et du prestataire
    • Outils : Salesforce (BDU Crosstalent), Powerpoint, Excel
    • Résultats : Ouverture de la BDU aux IRP comme prévu sur le planning
    Ensemble des rapports et indicateurs socio-économiques repris en base

     Projet poste de travail Néo

    • Contexte : Maintenance évolutive des postes de travail (socle système et plateforme de fabrication)
    • Mission : Encadrement du comité hebdomadaire (10 à 20 responsables)
    Coordination des actions d’évolution du poste de travail (métiers, MOE, Prod.)
    • Résultats : Versioning des 4500 postes de travail assuré
    Ajout d’1 poste boosté développeur au catalogue et création de Centres de services en mobilité

  • MNT - CHEF DE PROJET MOA

    PARIS 2013 - 2015  Projet Thémis (gestion des contrats)

    • Contexte : Maîtrise des risques des contrats fournisseurs et repositionnement du service juridique
    • Mission : Pilotage du projet et réalisation de l’ensemble des tâches de maîtrise d’ouvrage
    Refonte des processus et des modes opératoires de contractualisation avec service juridique
    • Outils : Legisway Contrat’Tech v4 et v5, Powerpoint, Excel
    • Résultats : Déploiement de l’outil sur l’ensemble de la structure
    Optimisation des processus contractuels et du positionnement du service juridique

  • Crédit Agricole Assurances - CONSULTANT AMOA en BI

    Paris cedex 15 2012 - 2013  Homologation des données paie dans le nouveau décisionnel

    • Contexte : Migration de l’outil paie et montée de version applicative du décisionnel
    • Mission : Recette du nouvel outil décisionnel et homologation des données unitaires du SI paie
    Reprise des rapports groupe et formation des utilisateurs RH
    • Outils : SAP Business Objects XI R2/R3, Cegedim module Teams paie, Hypervision module Zadig
    • Résultats : Recette effectuée à 100% validant le nouvel outil paie
    Rapports groupe reconduits et utilisateurs formés

  • Natixis - CONSULTANT AMOA en SIRH

    Paris 2011 - 2012  Administration de données pour alimentation des SIRH

    • Contexte : Alimentation de l’ensemble des SIRH sortants avec l’effectif groupe mensuel
    • Mission : Consolidation des données administratives et de rémunération de 5 SI sources
    • Outils : ADP GSI HR, Technomédia, Access, Excel
    • Résultats : Données paie unifiées et inputs mensuels livrés

     Campagne d’Avancement 2012

    • Contexte : Revalorisation annuel de la masse salariale des 14 500 collaborateurs
    • Mission : Administration fonctionnelle de l’outil et des bases de données et support fonctionnel
    • Outils : ADP GSI HR, Ostendi
    • Résultats : Livraison des 4500 lettres d’avancement à la date prévue
    Implémentation d’un outil éditique, améliorant la fiabilité et la qualité des livrables

  • Groupe Banque Populaire - Chargé de projet

    Paris 2007 - 2011  Refonte des applicatifs du SI bancaire

    • Contexte : Evolution du poste de travail des conseillers de clientèle
    • Mission : Migration et maintenance évolutive des applicatifs bancaires
    • Outils : Equinoxe, Popix, VCI, AssurBP
    • Résultats : Evolution des outils bancaires (comptes, épargne, prêts) et assurantiels (biens et personnes)
    Utilisateurs formés et accompagnés

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