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Matthieu DONTENWILL

Neuilly-sur-Seine

En résumé

******************* En résumé ********************

Diplômé de l’EPF - École d’ingénieur généraliste avec l’option Management des Systèmes d’Information, j’ai ensuite poursuivi ma formation par un Mastère Spécialisé E-Business, Conseil, Organisation et Stratégie à ESCP Europe.

Depuis 6 ans dans le monde du conseil en organisation, management, et conduite du changement, je suis intervenu sur des projets de transformation en Secteur Public, Banque/Assurances, et désormais Retail, Distribution & Supply Chain.

******************* Compétences clés ********************

Management de projet / Transformation des organisations / Modélisation de concepts / Définition de règles métier / Optimisation de processus / Amélioration de la performance / Mise en oeuvre de stratégie opérationnelle / Conduite du changement / Etudes de marché & Benchmarking

Secteurs : Retail, Distribution, Supply Chain, e-commerce
Environnement : Grande distribution, Textile, Lingerie, Bricolage, Edition

******************* Parcours professionnel ********************

2012 à aujourd'hui
Consultant Sénior chez Pixis Conseil (Retail, Distribution & Supply Chain)

2008 à 2012
Consultant Junior/Sénior chez Capgemini Consulting (Secteur Public, Banques/Assurances)

******************* Formation initiale ********************

2007-2008
ESCP Europe (European School of Management) : MS Management and Strategy Consulting

2001-2007
EPF - Ecole d'ingénieur généraliste
Université d' Erlangen / Nuremberg, Allemagne

Mes compétences :
Benchmark
Distribution B to B
Retail
Réseau de distribution
Optimisation de processus
Transformation des organisations
Process improvement
Process management
Conduite de changement
Ré ingeneering
Pilotage de projets
Conduite de projet
Multi canal
Marketing multicanal
Conception
Cross canal
Grande distribution
E-commerce
Organisation
Conseil en management
Supply chain
Système d'information
Logistique
Conseil en organisation
Stratégie
Business Process Management
Warehouse Management
Wholesale
Bricolage
Point de vente
Textile
Étude de marché
Concept de vente
Lingerie

Entreprises

  • Pixis Conseil - Consultant en Organisation et Transformation : Retail, Distribution, Supply Chain

    Neuilly-sur-Seine 2012 - maintenant GROUPE CHANTELLE - Accompagnement à l'intégration d'une nouvelle enseigne au sein du groupe - Projet international

    Principaux travaux :
    - Définition de process et de règles métier "Store Management"
    - Ateliers de conception / définition de besoins (déploiement SAP Retail)

    Sujets traités :
    Gestion des assortiments, mise en place et réassort produits, gestion des concessions et facturation, gestion des stocks, process magasins (réception, fonctions caisses, ...)

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    SIMPLY MARKET (Groupe AUCHAN) - Accompagnement à la mise en oeuvre de la filière Boucherie

    Principaux travaux :
    - Accompagnement à la mise en oeuvre de la filière Boucherie
    - Optimisation et harmonisation des processus en laboratoire industriel de découpe
    - Recueil de besoins outils en laboratoire industriel / Lancement et suivi d'appel d'offre
    - Planification projet

    Sujets traités :
    Processus de production (réception, désosse, découpe, transformation, emballage, étiquetage,...more

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    RENAULAC (Peintures et Bricolage B2B) – Harmonisation des règles de gestion sur l’ensemble des PDV

    Principaux travaux :
    - Audit en PDV + Fonctions centrales Siège
    - Définition / Optimisation de règles de gestion
    - Accompagnement au changement (réalisé dans le cadre du déploiement de SAP Retail)

    Sujets traités :
    Approvisionnement fournisseurs, réception et gestion des stocks, vente sur commande et comptoir, gestion des retours clients et fournisseurs, gestion des avoirs clients, réfé...more

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    SYSTEME U - Accompagnement à la définition de concepts e-commerce (U DRIVE)

    Principaux travaux :
    - Accompagnement à la définition de concepts e-commerce chez U
    - Réalisation des guides concept U DRIVE SOLO et U DRIVE ACCOLE

    Sujets traités :
    Positionnement stratégique, offre, dimensionnement/productivité, organisation de l'entrepôt, méthodes de préparation, équipements matériel, outils WMS+PDA, ...

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    KIABI - Accompagnement au cadrage du projet « Plan d’assortiment international »

    Principaux travaux :
    - Méthodologie de définition de clusters magasins
    - Identification des différents scénarios de construction d’assortiment en magasin

    Sujets traités :
    Critères de construction d'assortiment magasin (saisonnalité, pays, taille et emplacement des PDV, …)

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    EDITIONS BELIN - Accompagnement à l'optimisation d'entrepôts
  • Capgemini Consulting - Consultant en Organisation et Conduite du Changement : Secteur Public, Banques, Assurances

    Paris 2008 - 2012 CAISSES D’EPARGNE - Adaptation du maillage réseau physique de la CELCA

    Principaux travaux :
    - Définition de la trajectoire cible d'évolution du réseau physique (horizon 2-3 ans avec intégration de la montée en puissance des canaux distants)
    - Identification des opportunités de regroupements de points de vente (ex : urbain vs rural)
    - Rationalisation des coûts de fonctionnement PDV et de la structure managériale du réseau

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    ONP (Opérateur National de la Paye) – Mise en œuvre du SIRH interministériel

    Principaux travaux :
    - Assistance à Maitrise d’Ouvrage du projet SIRH
    - Animation d’ateliers de conception d’un SIRH interministériel, …
    - Accompagnement au changement autour de la transformation organisationnelle des DRH des ministères et de leur futur raccordement au SIRH interministériel

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    AXA FRANCE - Transformation de la gestion des sinistres

    Principaux travaux :
    - Accompagnement dans la mise en place d'une nouvelle organisation s’articulant autour de l’implémentation d’un nouveau système d’information de gestion des sinistres
    - Organisation et accompagnement du déploiement sur la région Ile de France (stratégie de déploiement, organisation du travail, études d’impacts, planing de formation, mise en place de nouveaux processus,...more

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    MINISTERE DE LA SANTE – Stratégie de mise en œuvre des Agences Régionales de Santé (ARS)

    Principaux travaux :
    - Accompagnement à la conception des ARS (schémas d'organisation cibles, stratégies de déploiement, offre de service, répartition des activités, planification des travaux, constitution des équipes, …)
    - Accompagnement à la mise en oeuvre des ARS dans les régions IDF, Pays de Loire, Poitou-Charentes et des 4 DOM (organisation de séminaires et d’ateliers de travail pour...more

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    CAPGEMININI – Étude sur les données financières et stratégiques du groupe

    Principaux travaux :
    Mise en place d’un outil d’analyse et de tableaux de bord de suivi par compte client et par secteur (matrice de positionnement, état des lieux d’implantation du groupe chez ses clients, analyse des marges de progression, règles de classification, etc. …)
  • Cetelem - Stagiaire Service Communication - Internet - Intranet

    PARIS 2004 - 2004 Mise en place d’outils CRM et formation utilisateur à la gestion de leurs contenus grâce à des modules CMS

Formations

  • ESCP Europe

    Paris 2007 - 2008 MS Stratégie, Conseil et Organisation
  • EPF - Ecole D'Ingénieurs

    2001 - 2006 Ingénieur généraliste
  • Lycée Sainte Geneviève

    Asnieres Sur Seine 1995 - 2001 Bac S

    Physique Chimie

Réseau

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