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Matthieu EDMOND

LILLE

En résumé

Diplômé de l'ICAM de Lille, je recherche aujourd'hui un poste d'ingénieur qualité opérationnelle, en France ou à l'étranger (VIE Allemagne). Je souhaite participer à l'amélioration continue de la performance opérationnelle et participer à l'évolution de l'entreprise. Fiable, organisé, responsable et faisant preuve d'un très bon relationnel.

Mes compétences :
Gestion de projet
Qualité produit
Lean management
5S
Management
Logistique
Qualité client
Gestion de la production
Gestion de la qualité
Amélioration continue

Entreprises

  • Aalborg university - Ingénieur - chercheur

    2014 - 2014 Aalborg university département operation & supply chain management. Mémoire
    scientifique - ERASMUS
    * Enjeu : améliorer la performance de la partie delivery de la supply chain du produit
    Alpha2 pump de l'entreprise Grundfos.
    * Actions : observation et analyse du comportement de la partie delivery, proposition
    de voies d'amélioration.
    * Résultats : définition d'une méthode d'analyse du delivery lead-time et
    recommandations pour le manager.

  • Toyota Motor Manufacturing France - Ingénieur qualité

    Onnaing 2013 - 2014 TOYOTA MOTOR MANUFACTURING FRANCE – stage de fin d’études – service qualité – 6 mois.
    • Enjeu : réduire le nombre de procédures qualité ouvertes chez les fournisseurs.
    • Actions : amélioration continue du système informatique de gestion des problèmes qualité commun à toutes les usines TOYOTA en Europe. Mise en place de standards d’utilisation, tableaux de suivi et formation des utilisateurs en interne.
    • Résultats : diminution de 30% des procédures ouvertes chez les fournisseurs.

  • Veuve Clicquot Ponsardin - Assistant acheteur services généraux

    2012 - 2012 Préparation logistique des vendanges, répartition des véhicules de location sur tous les secteurs de vendange en fonction des besoins.

  • Junior entreprise de l'ICAM de Lille - Vice président

    2011 - 2013 * Enjeu : pérennité et évolution de la structure ;
    * Actions : gestion de projets, management de l'équipe (13 personnes) ;
    * Résultats : obtention du label « junior entreprise », augmentation du CA : + 5%.

  • ArcelorMittal - Opérateur

    2011 - 2011 Découverte de l'environnement industriel, du travail en équipe, posté en étant opérateur sur une ligne de découpage de bobines d'acier. importance du relationnel

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