Matthieu HASLÉ

En résumé

Entreprises

• Larrunkoop - President

  2018 - maintenant

• Decathlon - Swimming Electronic Products Manager

  Villeneuve d'Ascq 2015 - maintenant

• Nabaiji - Decathlon - Project & quality manager

  2011 - 2014 Animation de l ensemble des équipes de la marque ( chefs de produits, ingénieurs, designers, retail supplyers, directeur commercial..) sur les sujets qualité dans l écriture de l offre, le développement, validation techniques et d'usage jusqu à la commercialisation dans les magasins Decathlon.
  Produits plastiques injectés, rotomoulés, extrudés, mousses. Produits textile indémaillables, chaînes et trames. Production Asie et Euromed.
  Levée des risques, Amdec, plans de validation, homologation, plan de contrôle, autocontroles, amélioration continue, retrait de vente.
  Reporting mensuel.

• Nabaiji - Decathlon - Brand Project Manager

  2011 - maintenant

• Oxylane Groupe - Stagiaire fin d'étude (f. continue) en qualité

  2011 - 2011 Création de la grille d’audit qualité fournisseurs Oxylane
  Création de la toolbox associe à la grille
  Présentation et mise au point auprès de fournisseurs asiatiques
  

• Renault - Chargé d'affaires Produit/process - Promotion Supérieure du Travail

  Boulogne-Billancourt 2000 - 2011 Pilote métier combiswitches
   Définition du macroplanning (qui/quoi/quand) de référence pour le développement de chacun des projets combiswitches de l'entreprise.
   Référent métier. Définition des standards. Capitalisation des bonnes pratiques. Animation sur les projets.
  Chargé d’affaire Projet combiswitches Laguna 3
   Pilotage technique, qualité, coût, délai d'un fournisseur asiatique, en anglais, dans le développement (Appel d'offres, conception, qualification) et l'industrialisation de pièces d'instrumentation pour Laguna 3.
  Pilotage convergence feeling.
  Audits process en usines Japonaises, Chinoises et Coréennes.
   Optimisation drastique de la qualité produit/process en phase de conception puis de production (AMDEC, arbres de défaillances, plans de surveillance, audits sur sites Renault et fournisseurs) dans le cadre du Contrat 2009 (GMF 1mois : obj 2,6 / réalisé 0,25K°/°°). 0 défauts.
  Correspondant calcul par éléments finis
   Synthèse et planification des besoins au sein du service communication en interface avec le département calcul.
  Animation d’un apprenti ingénieur pour la création d’un métier feeling (développement du référentiel et des outils techniques associés).
   Formation, gestion de charge et accompagnement pour la création d'un métier feeling (course-effort) en interface avec plusieurs directions. Mise en fonction d’un banc course-effort.
  2003-2004 : RENAULT Technocentre
  Chargé d’affaire série Commandes sous volant Mégane 2 et Scénic 2
   Pilotage technique, qualité, coûts, délais, d'un fournisseur français en mode task force pour la résolution de crises qualité (PDCA, paretos, fastrack, révision des AMDEC et plans de surveillance, optimisation des contrôles, audits sur site Renault et fournisseur).
  2001-2002 : RENAULT Technocentre - Embauche
  Chargé d’affaire Systèmes de sécurité Mégane 2 et Scénic 2
   Pilotage technique, qualité, coûts, délais, d'un fournisseur français en phase de projet (Conception et qualification) et d’industrialisation (montée en cadence). Objectif : obtention des 5 étoiles EURONCAP pour la première fois sur un véhicule de ce segment – Réalisé.
  2000-2001: Concepteur/Modeleur 2D et 3D sur Catia des pièces d'instrumentation Laguna 2, Espace, Mégane 2, Scnéic 2
  

• Manpower - Labinal - Snecma - Dessinateur CAO

  1999 - 1999 Mise en plan sur Catia V4 de moteurs aéronautiques chez Labinal pour le client Snecma.

Formations

• Université Compiègne UTC

  Compiegne 2009 - 2011 Ingénieur
  
  Promotion Supérieure du Travail délivrée par RENAULT.
  Reprise d'études d'ingénieur en cycle classique.

Réseau

• Alice VALLAT-DEGRUSON

• Arnaud DUBOS

• Gael CONSIGNY

• Grand Gala EILCO

• Jérôme PENNACCHIONI

• Marie GUILBERT

• Mike SOBON

• Patrick BARCAT

• Pierre CATIAU

• Romain GEORGEL