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Vivien DUPUY

Paris La Defense

En résumé

Titulaire, depuis juillet 2010, d’un diplôme d’ingénieur en Génie des Procédés préparé à l’Université de Technologie de Compiègne (UTC), j'ai ensuite complété cette formation en préparant un Mastère Spécialisé en Management de Projet à l’ESSEC Business School afin de découvrir les outils et les méthodes essentiels à l'exercice de ces fonctions.

Après avoir été chef de projet LSS sur la nouvelle usine d'enrichissement d'uranium en construction au sein d'AREVA, je suis actuellement contrôleur financier sur le projet de construction de 2 réacteurs nucléaires EPR en Angleterre.

Motivé, déterminé et orienté résultat, rigoureux, je possède une grande capacité d’adaptation et un très bon relationnel : je souhaite mettre ces qualités au service de grands projets ambitieux.

Mes compétences :
Management
Management de projets

Entreprises

  • Areva - Contrôleur Financier

    Paris La Defense 2013 - maintenant • Structure d’accueil : Projet Hinkley Point C (construction de deux réacteurs EPR en Angleterre)
    • Missions :
    - Elaboration du budget, réactualisations, suivi du réel
    - Rédaction et présentation de reportings financiers auprès des directions projet et financière
    - Gestion des interface avec de nombreux acteurs : chefs de projet, direction financière de la BU, service comptabilité business, service achats, ingénierie.
    - Articulation de la préparation du contrat, rencontres avec le client
    • Compétences développées : maîtrise des indicateurs financiers et de leur calcul, vision globale des enjeux financiers et des leviers de pilotages associés d’un grand projet, connaissance des processus financiers et budgétaires du groupe

  • AREVA - Chef de projet

    Paris La Defense 2011 - 2013 • Entité d’accueil : Société d’Enrichissement du Tricastin – (GBII)
    • Missions :
    - Pilotage du projet de rationalisation du parc de pièces de rechange (Méthodologie : Lean Six Sigma)
    - Budget projet : 500 000 € ; Gains : 2 000 000 €
    - Travaux effectués : estimation des gains, structuration du projet, création du planning, création et suivi des indicateurs, lancement d’un appel d’offres pour une prestation d’appui au projet, management de l’équipe de prestataires (un ingénieur et deux techniciens), reportings.
    - Pilotage du projet d’optimisation du temps d’intervention sur les groupes froids de l’usine (Méthodologie : Lean Six Sigma)
    - Gain : Réduction de 50% du temps d’intervention sur les groupes froids
    - Travaux effectués : structuration du projet, création et suivi des indicateurs, collecte de données, exploitations des données, proposition de solutions, suivi du plan d’actions…
    - Assistance au responsable du pôle Méthodes de la Maintenance de l’usine GBII

  • AREVA NC - Ingénieur sûreté

    Paris La Defense 2010 - 2010 AREVA NC La Hague - Stage de Fin d’Etudes de 6 mois
    - Entité d’accueil : Business Unit Valorisation chargée de la mise à l’arrêt de l’assainissement et du démantèlement des installations nucléaires
    - Mission : étude et mise en place du système qualité suivant la réglementation (Arrêté qualité de 1984)
    - Travaux effectués : Proposition de méthodologies, étude technico-économique, prise en compte du contexte historique, rencontre des parties prenantes de l’usine, animation de réunion faites avec les autres sites AREVA
    - Clôture du stage par une présentation devant l’Autorité de Sûreté Nucléaire (ASN)

  • TIRU/SA - Assistant ingénieur

    2008 - 2009 - Mission : Mettre en conformité la nouvelle usine d’incinération d’Issy-les-Moulineaux (92) avec les exigences de la norme environnementale ISO14001
    - Travaux effectués : Rédaction de documents de suivi et des veilles réglementaire et environnementale, mise en place de la filière déchets, lancement d’actions post-audit
    - Clôture du stage par l’audit de certification (certification délivrée)

Formations

Réseau

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