Menu

Matthieu MAZZEGA

HAMBOURG

En résumé

Mon adaptabilité m’a permis de développer des compétences managériales et organisationnelles. « Responsabilisation des équipes » et « Amélioration continue » définissent mes méthodes appliquées au quotidien.

Mes compétences :
Gestion d'un centre de profit
Management d'equipe
SAP
Gestion de projet informatique
Gestion du changement
Organisation
Conseil
Business Process Management
Logistique
Amélioration continue
Achats
BFR
Gestion de projet

Entreprises

  • STILL GmbH (Hambourg) - Senior Directeur Location Courte Durée et BackOffice Occasion EMEA

    2017 - maintenant - Responsable de la stratégie Location Courte Durée pour le Groupe STILL
    - Responsable de la stratégie de reconditionnement des chariots d'Occasion au travers des 4 centres de reconditionnement du Groupe STILL.

  • STILL France - Directeur Occasion Location

    MARNE LA VALLEE 2011 - 2017 Membre du comité de Direction STILL France

    Management :
    • 50 collaborateurs (dont 20 directs)

    Objectifs :
    • Développer la business unit (CA, EBITA et Working Captial)
    • Restructurer la business unit (organisation physique et humaine)
    • Participer à l’évolution du métier au niveau Européen

    Réalisations :
    • Définition et déploiement d’un plan stratégique sur 5 ans
    • Création d’un site national de reconditionnement des chariots d’Occasion (production de 700 chariots / an)

    Résultats :
    • Occasion : amélioration du CA et de la marge opérationnelle de +30%
    • LCD : amélioration du CA de +20% et de la marge opérationnelle +15%

  • STILL France - Responsable Supply Chain & Organisation

    MARNE LA VALLEE 2009 - 2011 Objectifs :
    • Optimisation du Support Vente et de l’ADV (Direction Chariots Neufs)
    • Optimisation de la logistique de livraison des pièces détachées (Direction SAV)
    • Optimisation de la synergie entre les 3 Directions métiers au travers des outils et des process

    Réalisations :
    • Pilotage du déploiement de la restructuration du réseau de 15 Directions Régionales à 9
    • Mise en place d’un projet d'amélioration continue autour des thèmes de « Diagnostic des Directions Régionales » et « Croissance » et « Fidélisation Client »
    • Optimisation du suivi du transport des Pièces Détachées et des Chariots Neufs
    Responsable du projet de transformation du réseau

  • STILL France - Responsable ADV France

    MARNE LA VALLEE 2007 - 2011 Manager de l’ADV, du bureau d’étude des options clients et de l’atelier national de préparation des chariots neufs

    Management :
    • 30 collaborateurs (dont 13 directs)

    Objectifs :
    • Définir l’organisation et la politique du support à la vente
    • Développer la synergie entre l’ADV Centrale, l’ADV Régionale, les usines et le logisticien

    Réalisations :
    • Définition d’un plan annuel d’optimisation de la fonction ADV (délai, stock, suivi qualité)
    • Intégration du BE France au sein de l’atelier national et aux BE Usine
    • Optimisation des achats

    Résultats :
    • Temps traitement administratif : 46 à 17 jours
    • Valeur de stocks : -500 k€
    • BFR : - 2 M€

  • Computer Sciences Corporation - Consultant SAP Supply Chain

    2005 - 2007 Consultant SAV à la Direction Après-Vente de STILL (Groupe KION)

    Objectifs :
    • Résoudre les problèmes de facturation de pièces
    • Accompagner les Directions Régionales lors des déploiements SAP

    Réalisations :
    • Identification des dysfonctionnements, proposition de résolution et accompagnement des utilisateurs
    • Proposition d’amélioration de la performance de la fonction support (organisation et outils)

  • Cegelec - Responsable SI Achats

    Saint-Denis 2003 - 2005 # Responsable du Système d’Information Achats

    Management :
    • 2 collaborateurs

    Objectifs :
    • Améliorer l’efficacité de la fonction Achats au travers de l’évolution des SI Achats
    • Amélioration de la qualité des commandes et réduction du contrôle des factures en interne

    Réalisations :
    • Élaboration de la stratégie évolutive des Systèmes d’Informations Achats
    • Préparation du déploiement international de SAP et dématérialisation des flux Achats


    # Consultant organisation

    Objectifs :
    • Accompagner les consultants séniors dans leur mission Organisation

    Réalisations :
    • Réduire le coûts de la fonction Paie par la centralisation des tâches
    • Etude financière pour l’achat ou la mise en leasing des outillages
    • Standardisation du parc véhicule

  • AXA Investment Managers - Assistant chef de projet marketing - CRM

    Nanterre 2002 - 2003 # Optimisation de la solution CRM basé sur le progiciel Siebel
    Objectifs:
    • Suivre l’utilisation de l’outil au travers de baromètre d’activité système et métier

    Réalisations :
    • Analyse, suivi des développements et déploiement de la solution auprès des managers financiers

    # Refonte du portail Intranet des études et sites Web sur la concurrence
    Objectifs :
    • Améliorer l’ergonomie, la gestion des documents et l’administration du site

    Réalisations :
    • Rédaction des spécifications, suivi des développements et mise en production du nouveau site

  • Hewlett Packard - Architecte Windows 2000 Active Directory (Stagiaire)

    COURTABOEUF 2000 - 2002 réalisations :
    - participation à des projets en phase d’analyse et d’implémentation

Formations

Réseau

Annuaire des membres :