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Matthieu PEINIAU

PARIS

En résumé

Mon parcours est aussi varié que complet, il me permet de m'adapter aux différentes situations, aux différents interlocuteurs, cela se complète de ma curiosité et de mon goût du travail bien fait.
A l'aise dans la gestion, dans le management et dans le développement commercial et désireux de continuer à progresser.
N'hésitez pas à me contacter pour organiser une rencontre.

Mes compétences :
Management
Prospection terrain
Négociation
Création de process
Animation d'équipe commerciale
Recherche documentaire
Rédaction
Autonome
Force de propositions
Suivi de dossier
Gestion administrative
Définition d'objectifs

Entreprises

  • Modulo Béton - Directeur de division

    2017 - maintenant

  • MD-Tech - Directeur commercial

    2015 - 2017

  • Groupe Connexion Immobilier - Directeur agence

    2014 - 2015 Management et Animation:
    3 Négociateurs
    - Bilan avec les salariés en poste, recrutement et formation de nouveaux négociateurs, mise en place d’objectifs, d’un suivi et d’un accompagnement personnalisé. Création d’un challenge agence.

    Développement commercial : BtoC
    CA agence x3 la 1ère année (2013<100k EUR , 2014=325k EUR )
    - Renforcement du relationnel commerçant, création d’une stratégie de développement
    commercial, prospection terrain et téléphonique, création et mise en place de nouveaux
    process de fonctionnement.Renforcement des relations inter-agences.
    - Gestion et suivi des dossiers de vente de l’agence et suivi après-vente.

  • Groupe CTI immobilier - Directeur agence Charonne

    Paris 2013 - 2014 Management et Animation:
    5 négociateurs
    - Reprise de l’agence, recrutement et formation d’une nouvelle équipe d’agents commerciaux, mise en place d’objectifs, d’un suivi et d’un accompagnement terrain.

    Développement commercial : BtoC
    - Développement commercial du secteur agence, création d’une stratégie commerciale
    d’agence, prospection terrain et téléphonique.
    - Gestion et suivi des dossiers de vente de l’agence.

  • Groupe CTI immobilier - Négociateur & adjoint au directeur agence Daumesnil

    Paris 2012 - 2013 Management et Gestion:
    5 négociateurs
    - Implantation et mise en place de la nouvelle agence du réseau avec le manager, définition des secteurs, recrutement et formation de la nouvelle équipe d’agents commerciaux.
    - Suivi des dossiers de l’équipe, organisation des plannings

    Développement commercial : BtoC
    4ème au classement négociateur dès la 1ère année
    - Développement commercial d’un secteur individuel, élaboration d’un plan d’actions commerciales, prospection terrain et téléphonique.
    - Gestion et suivi des dossiers de la prospection jusqu’à la signature d’acte authentique.

  • Securitas - Chargé d'affaires

    Issy-les-Moulineaux 2011 - 2012 Développement commercial : BtoB et Grands Comptes
    - Développement d’un secteur, création d’un plan d’actions commerciales, prospection
    terrain et téléphonique, qualification de la base commerciale, identification de prospects.
    - Responsable de la gestion commerciale et du développement du compte Véolia/Dalkia
    IdF et du secteur d’activité de l’hôtellerie.
    - Elaboration et rédaction d’offres commerciale, réponses à appels d’offres.

  • Médiacom Services - Gérant de société & Direction commerciale et administrative

    2005 - 2011 Développement commercial : BtoB et BtoC
    CA multiplié par quatre en quatre ans. (2004 = 130 k€ - 2008 = 580 k€)
    - Suivi et développement du parc client : prospection, mise en place d’accords cadres. ² Création et mise en place d’animations et de campagnes publicitaires.
    - Elargissement de l’activité et déploiement au national de l’activité.

    Management :
    1 à 10 salariés (techniciens / administratifs)
    - Embauche, formation et encadrement de nouveaux techniciens (de 0 à 8 postes).
    - Création d’un poste d’assistante administrative et commerciale

    Gestion :
    - Etalement de la dette d’origine, diminution des charges, mise en place de contrats d’apprentissages.
    - Gestion courante de la société. Gestion du recouvrement et des litiges clients.

  • Résonnance - Responsable univers "Bains et Bien-être"

    LACHASSAGNE 2004 - 2005 Développement Commercial et Animation d’un espace de vente : BtoC
    - Mise en place d’actions commerciales, entretien, agencement, commandes et vente.

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