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Matthieu PIGNOL

Paris

En résumé

De formation initiale en gestion financière, mes premières fonctions en comptabilité, trésorerie, audit m'ont progressivement amené à appréhender le domaine sous l'angle des systèmes d'information.
Spécialisé dans le reporting financier et le suivi de la dépense dans le domaine public, mon intérêt s'est porté sur la gestion de projet informatique, et les processus qui le composent. Chef de projet en business intelligence et performance management, je prends intérêt à mettre en oeuvre les outils de pilotage selon une couverture fonctionnelle toujours plus étendue, à travers les technologies de premier plan.

Mes compétences :
Audit
Business
Business Object
Cognos
Décisionnel
Economie
Finances
Gestion Financière
Management
Microsoft Business Intelligence
Performance
Performance Management
SAP
SAP Business Object
Business Intelligence
Business Objects
SQL
Système d'information
Gestion de la performance
Informatique

Entreprises

  • Mairie de Paris - Responsable adjoint centre de compétences SAP

    Paris 2013 - maintenant Pilotage opérationnel centre de compétences SAP
  • AP-HP - Adjoint au responsable SIRH

    Paris 2011 - 2013 • Périmètre fonctionnel : Gestion administrative, paie, déclaratif, gestion des écoles et concours, gestion des formations, gestion des temps, autres SI de gestion des ressources humaines.
    • Gestion de projets et TMA : Coordination des activités de TMA, mise en place des processus qualitatifs et industriels de qualification des changements, coordination des actions avec les différents domaines parties prenantes (technique, support, recettes, autres SI). Co-encadrement 25 personnes.
  • Mairie de Paris - Chef de projet système décisionnel

    Paris 2008 - 2011 • Pilotage projet : Plans de charges, planning, rapports d’avancement, gestion budgétaire, encadrement 2 personnes.
    • Cadrage des expressions de besoins (tableaux de bord, outils de simulation et de planification, calculs de coûts complets, élaborations budgétaires), rédaction des marchés d’intégration.
    • Pilotage de la recette, des formations, de la mise en Production, du déploiement, de la maintenance.
    • Instructions diverses : Mise en place d’une ligne de développement unique et multi-intégrateurs, pilotage d’un audit des infocentres SAP BI.
  • AIFE – Ministère des Finances - Chef de projet Infocentre Chorus

    2007 - 2008 • Pilotage projet : Plan de charges, planning, indicateurs de pilotage – suivi de chantiers, coordination avec les autres chantiers, encadrement 20 personnes.
    • Pilotage conception détaillée et développement, préparation des phases de tests et recette.
    • Mise en place de procédures de gestion multi-intégrateurs sur les solutions BI.
  • AIFE – Ministère des Finances - Responsable fonctionnel du pôle comptabilités et Infocentre, projet Chorus

    2006 - 2007 • Cadrage fonctionnel du projet Chorus : expression de besoin (domaines comptabilité et pilotage de la gestion), réalisation de cahiers des charges de prototypes de faisabilité et de démonstration.
    • Participation à la rédaction du cahier des charges intégrateur, analyse des offres éditeurs et intégrateurs.
  • AIFE - Ministère des Finances - Responsable de la conception des requêtes pré-programmées Accord LOLF

    Thionville 2005 - 2005 • Cadrage de l’expression de besoin (restitution de listes, domaines finances publiques), et réalisation des spécifications fonctionnelles,
    • Coordination des équipes de développement, réalisation des tests unitaires et d’intégration.
  • AIFE - Ministère des Finances - Responsable de la conception de l’alimentation des Infocentres

    Thionville 2005 - 2006 • Pilotage de projet : Planning, rapports d’avancement, suivi opérationnel, encadrement 8 personnes.
    • Pilotage de l’expression de besoin (domaines finances publiques et référentiels), spécifications fonctionnelles, développements et tests (processus et intégration).
  • AIFE - Ministère des Finances - Chargé de coordination transverse restitutions/reporting

    Thionville 2004 - 2004 • Coordination opérationnelle sur les restitutions et requêtes pré-programmées,
    • Suivi des anomalies et des évolutions sur les solutions de reporting.
  • NOOS - Stagiaire Suivi Opérationnel

    2002 - 2002 • Suivi de la fiabilité du système de facturation et du chiffre d’affaires
    • Rédaction et mise en place de procédures de suivi des outils de gestion (domaines financiers, logistiques et opérationnels)
  • Cabinet Praxor - Auditeur

    2002 - 2003 • Commissariat aux comptes (établissements financiers, industries)
    • Audit de procédure, mise en place de normes IAS
    • Révision comptable
  • Consultant Sorbonne - Manager et Trésorier

    2000 - 2001 • Suivi administratif, comptable, fiscal ; gestion de trésorerie (CA de 1 M€)
    • Gestion d’un portefeuille de clients, analyse des besoins et mise en place de plans d’action
    • Réalisation d’études de marché, de qualité et de notoriété

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