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Matthieu ROBERT

Ludwigsburg

En résumé

Mes compétences :
Microsoft Excel
TOEIC 975
Organisation industrielle
BARCO CIM
SAP
Visual Basic
Cegid
Catia
SolidWorks
Injection plastique

Entreprises

  • Mann+hummel - Responsable Logistique

    Ludwigsburg 2019 - maintenant
  • Faurecia - Plant Launch Manager

    2018 - 2019
  • Faurecia - Superviseur logistique

    2016 - 2018
  • Faurecia - Lean Manufacturing Engineer

    2014 - 2016 Membre du service FES (Faurecia Excellence System) ma mission principale était le déploiement du lean manufacturing sur le site.

    Activités :
    - Déploiement du Kanban lors de la phase de ramp-up de la Ford Mustang 2015 : calcul des boucles et tailles de lots, formation des agents de production et de l'équipe logistique.
    - Support de la production pour les lancements de nouveaux programmes : création de standards, définition des flux de composants, validation nouveaux équipements...
    - Mise à jour et création des MIFD (cartographie des flux)
    - Formation des équipes de production (superviseurs et agents de fabrication) aux outils du lean manufacturing : 5S, SMED, standardisation…
    - Réimplantations d'atelier (transferts, acquisition de nouveaux moyens de production...)
    - Participation et animation de chantiers Hoshin liés à des réductions MOD : calcul de Takt time, équilibrage des postes, optimisation des approvisionnements, définition des nouveaux standards...
  • Pinceaux Léonard (Bullier SAS) - Consultant Junior

    2013 - 2014 Mission de 6 mois dans l'entreprise Bullier SAS à Saint-Brieuc (activités : fabrication et négoce de pinceaux cosmétiques, beaux-arts et industriels)

    Objectifs : optimisation des flux et des stocks et réduction des temps de préparation de commande.

    - Rationalisation du picking de pinceaux beaux arts : rayonnage/identification des produits finis. Classement des produits par fréquence de picking.
    - Création du picking pour les pinceaux cosmétiques.
    - Chantier 5S pour la zone de préparation de commandes, création d'un audit 5S hebdomadaire
    - Création d'indicateurs logistiques

    => Diminution de 60% des temps de préparation de commande

    - Rationalisation des stocks de matières premières, diminution du stock de 50%
    - Réimplantation de l'atelier de production

    => Linéarisation des flux et gain de 130m² (15% de la surface de l'usine)
  • Saint-Gobain - Engineering Trainee

    Courbevoie 2012 - 2012
  • Valeo - Apprenti Ingénieur

    Paris 2011 - 2014 Poste d'apprenti Ingénieur au sein du service Méthodes d'une unité de production (activités : injection plastique et assemblage de groupes moto-ventilateurs).

    - Réimplantation d'atelier : définition du besoin, CAD, création du cahier des charges, choix des fournisseurs et supervision de la réimplantation physique.
    - Chantiers SMED, 5S, Stop Scrap, QRQC, SPV...
    - Projet ERIM (Equipment Reliability Improvement Management) : Déploiement de l’auto-maintenance dans l'atelier d'injection
    - Création des indicateurs de suivi des coûts de non qualité
    - Instrumentation des moules d'injection plastique : introduction d’une nouvelle technologie sur le site, essais en production, création des modes opératoires et formation des régleurs.
  • Valeo - Stagiaire

    Paris 2010 - 2010 Stagiaire au sein des services méthodes et qualité

Formations

  • ICAM Bretagne

    Vannes 2009 - 2014 Cursus d'Ingénieur Généraliste :
    - Organisation industrielle : méthodes, qualité, supply chain...
    - Culture technique et scientifique : mécanique, électronique, électrotechnique, automatismes...
  • Lycée Privé Avesnières | Laval (53)

    Laval 2006 - 2009 Bac S
    Mention TB et mention Européenne

Réseau

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