Menu

Matthieu YVON

Courcouronnes

En résumé

Management hiérarchique et fonctionnel
Gestion de projet (qualité, coût, planning, reporting)
Pilotage de groupes de travail transversaux de conception et d’amélioration de systèmes complexes
Ingénierie système depuis la spécification du besoin (sous DOORS) jusqu’à la validation du produit fini (cycle en V)
Dimensionnement et sûreté de fonctionnement de chaînes de traction
Pilotage de projets informatique Groupe (axe fonctionnel, AMOA)
Conception et animation de formations (accompagnement du changement)

Entreprises

  • Snecma - Supply chain - Continous Improvement

    Courcouronnes 2014 - maintenant

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Maitrise d’Ouvrage Diagnostic électricité électronique

    Rueil Malmaison 2009 - 2014 - Encadrement d’une équipe de 5 personnes : 2 ingénieurs et 3 techniciens
    - Création et pilotage de méthodes d’évaluation de la performance des recherches de pannes (110 000 diagnostics par semaine dans le monde)
    - Recueil, Analyse, Synthèse et Restitution des évaluations : amélioration des stratégies de diagnostic embarquées/débarquées, puis capitalisation. (budget d’environ 900 k€)
    - Proposition d’axes d’amélioration des procédures et fonctionnalités de l’outil de diagnostic : rédaction et pilotage de Cahier des Charges
    - Création et déploiement de tableaux de bord des incidents diagnostics du réseau après-vente mondial
    - Planification des livrables de Diagnostic par Projet (500 à 600 livrables par projet / 5 projets par an en moyenne) et reporting

  • PSA Peugeot Citroën - Ingénieur Projet Sûreté de fonctionnement

    Rueil Malmaison 2007 - 2009 - Encadrement d’une équipe de 3 personnes : 1 ingénieur et 2 techniciens
    - Participation au dimensionnement organique de la chaîne de traction sur 5 projets (véhicules et nouveaux moteurs) : Rédaction de Spécifications Techniques d’exigences au niveau synthèse Système (véhicule)
    - Interprétation de calculs numériques de dimensionnement et de validation de pièces et du système complet
    - Pilotage de Plans de Validations (calculs numériques, bancs de simulation et moyens physiques) sur un environnement complet Véhicule
    - Reporting hebdomadaire d’avancement aux Projets et en interne Métier

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable pilotage & reporting Synthèse fonctionnelle véhicule

    Rueil Malmaison 2005 - 2007 - Encadrement d’une équipe de 7 ingénieurs
    - Financement des activités par les Projets véhicules
    - Optimisation des référentiels planning et reporting des Métiers de Synthèse
    - Animation de chantiers transversaux d’amélioration d’outils de reporting
    - Maîtrise d’ouvrage d’un outil de gestion central des plans de validation réalisés sur les projets véhicules (basé sur MS Project et un outil de publication de reportings – Budget de 1200 k€ sur 4 ans)

  • PSA Peugeot Citroën - Pilote planification Synthèse fonctionnelle véhicule

    Rueil Malmaison 2003 - 2005 - Formalisation de référentiels planning et reporting (tableaux de bord) de Métiers
    - Formation et accompagnement des acteurs Métier sur les projets véhicules
    - Rédaction de spécifications d'outils d'aide à la décision et de suivi d’avancement

  • PSA Peugeot Citroën - Adjoint formation Projets d’accompagnement du changement

    Rueil Malmaison 2001 - 2003 - Mise en place de 2 cellules d’accompagnement du changement pour les projets transversaux Groupe « Ingénierie Système Automobile » et « Pilotage et Reporting »
    - Création et animation de formations adaptées aux contraintes du milieu automobile (2500 personnes formées)
    - Pilotage d’actions de communication via la rédaction de mémentos (dépliants)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :