Mes compétences :
Management
Gestion
Strategie commerciale : fournisseurs, clients et f
Developpement de réseaux commerciaux
Direction technique
Entreprises
TEREVA
- Directeur régional TEREVA IDF
Bourg en Bresse2016 - 2019Reconstruction et développement du réseau commercial IDF de TEREVA
Orexad
- Directeur régional IDF
2014 - 2016
OREXAD
- Responsable d'agence
2011 - 2014- Garantir la performance de l' agence par le management de la force commerciale ainsi que la bonne gestion du centre de profit.
- Créer et accompagner une démarche service et qualité en cohérence avec les attentes de mes clients petits ou grands comptes.
- Développer l'agence et le réseau Idf à moyen terme. Mise au point des stratégies et actions commerciales.
NSA division AFL (OTIS)
- Chef de service maintenance et travaux
2007 - 2011Gestion autonome d’un service de maintenance de 6 contremaitres, 55 techniciens et 3
et Travaux assistantes. Organisation du service dans une entreprise en mutation afin de respecter les budgets et objectifs. Mise en place d’un programme d’apprentissage du «Service Client » et de « communication » en vu de devenir la référence du marché. Suivi commercial des clients stratégiques
OTIS
- Responsable sécurité et qualité
Farmington2005 - 2007Suivi, proposition, formation, animation et management des 230 techniciens, 20 contremaitres et 80staff, tant au niveau sécurité que qualité. Garant des procédures, des institutions et des résultats sécurité. Garant des process et de la conformité par rapport à la norme ISO9000-2001. Interlocuteur CHSCT, médecine du travail, CPAM.
OTIS
- Chef de service Maintenance Adjoint
Farmington2003 - 2005Co-gestion d’un service de 13 contremaitres et 170 techniciens. Garant des objectifs, des budgets, du profit dégagé et de la sécurité. Suivi et relation avec les clients Nationaux. Gestion du personnel. Recrutement.
OTIS
- Contremaitre maintenance
Farmington2002 - 2003Gestion du centre de service Maintenance « Grand Magasin ». Relation chantier et commerciale directe avec des clients prestigieux et influents. Gestion d’une équipe de 20 techniciens. Maîtrise des budgets et des objectifs. Animation de la sécurité et procédure. Qualification ISO 9000-2000 de mon centre de service.
OTIS
- Ingénieur chantier
Farmington2001 - 2002Chargé de mission. Mise en place de la GMAO OTIS sur le parc d’ascenseurs et dans les équipes maintenance. Gestion des problèmes chantier. Animation de la sécurité. Recrutement des techniciens.