Mes compétences :
Analyse de risque
Gestion de projet
Gestion de contrats
Nucléaire
Chiffrage
Entreprises
KAEFER WANNER
- Chef de projet - Direction d'exploitation
2014 - maintenantEn charge d'offres et contrats de Protection Passive Incendie sur EPRs Flamanville et Taishan (Chine). (5M€ à >50M€)
Clients : EDF - CNPEC - HUAXING
Groupement : BCSN - KAEFER CHINA
Traitement des appels d’offres français et chinois
- Définition du scope de réponse : Analyse des pièces techniques et mise en place du Work Break- down Structure
- Management des parties prenantes : service juridique, services techniques du groupement et équipe chiffrage
Pilotage de l’analyse de risques projet
- Identification et quantification des risques techniques, financiers et juridiques
- Management des groupes de travail d’analyse
- Mise en place des mitigations suivant la stratégie d’entreprise
Production des offres
- Supervision et rédaction des offres techniques et commerciales
- Participation aux soutenances des offres (support à la direction commerciale)
Suivi de contrat
- Suivi technique et budgétaire
- Participation aux comités de direction du groupement
Résultats
- 6 appels d’offres traités
- 2 marchés remportés et suivis (2 marchés en cours de négociation)
- Interlocuteur principal Bouygues Construction Services Nucléaires
Kaefer Wanner
- Chef de projet - Direction marché nucléaire
2012 - 2013En charge du contrat pluriannuel et multi-sites calorifuges et échafaudages pour les épreuves hydrauliques du circuit primaire principal lors des visites décennales des sites nucléaires. (5M€/an)
Client : EDF
Construction d’offres techniques et commerciales
- Diagnostiques du bâtiment réacteur
- Edition et négociation d’offres associées au marché
Management des entités régionales opérationnelles
- Organisation : Coordination et uniformisation des prestations sur chantier
- Qualité : Homogénéisation documentaire et application sur site
- Financier : Contrôle budget/dépenses en phase travaux
- Radioprotection : Suivi de la dosimétrie des équipes
Capitalisation du retour d’expérience
- Identification et communication des bonnes pratiques et axes d’amélioration
- Définition et mise en place des plans d’action d’optimisation
- Supervision de la bonne mise en oeuvre des mesures engagées
Résultats
- +25% de CA
- Satisfaction client en terme de qualité et de gestion de projet
Cegelec
- Ingénieur Projet - Optimisation du contrat de maintenance Areva Eurodif
Saint-Denis2011 - 2011- Analyse des plans préventifs sur SAP pour structuration du REX : analyse des taux de panne et MTBF, planning prévisionnel des interventions préventives
- Elaboration de démarches AMDEC : détermination des criticités des modes de défaillance sur les installations de conditionnement de l’air (process et confort)
- Mise en place de plans d’actions pour réduction du nombre d’aléas en fonction des AMDEC : amélioration de la gestion des stocks, organisation de rondes de surveillance…
