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Maurice CROIZIER

LYON

En résumé

Mes compétences :
Médiateur
Médiation
Résolution de conflits

Entreprises

  • Groupe Canadien spécialisé en Services B to B innovants - General Manager

    2003 - maintenant Création du Centre de Profit de Lyon en août 2003. 17 emplois générés
    Marchés publics, industriels, professions libérales, Grands Comptes. Investissement important dans la force de vente pour prendre rapidement des parts de marché, anticiper toute initiative concurrente, maintenir une forte croissance. Suivi et reporting financier.

    => Leader dès la 1ère année, Croissance de 60 % par an, investissement de 0.75 M€ amortis en 2 ans
  • AKZO NOBEL ( NL ) filiale COURTAULD ( GB ) - RESPONSABLE GRANDS COMPTES et du DEVELOPPEMENT DES VENTES

    1998 - 2002 Industrie - Produits de Consommation ( Essonne) - 20 commerciaux & ingénieurs / 200 personnes - CA 7.5 M€ / 60 M€

    Création de la Business Unit Grands Comptes en 1998. OEM Automobile – Energie – Fonctionnel
    Développer et fidéliser le top 5 OEM et les 100 clients plus importants
    => 50 % du CA par de nouveaux produits, référencement industriel, nouvelles applications et valorisation des déchets

    Recentrer les ressources sur les clients à forte valeur ajoutée par l’innovation et le management de projets
    => Croissance de 40 %, amélioration de la marge de 6 points, valorisation et motivation du personnel
  • DATACOLOR International ( CH ) Instrumentation Industrielle Lab & Prod - DIRECTEUR DE CENTRE DE PROFIT - DIRECTEUR DES VENTES et du RESEAU DE DISTRIBUTION

    1989 - 1997 Toutes industries - Biens d’équipement DATACOLOR (CH) (Seine Saint Denis) - 30 personnes - 7 M€

    DIRECTEUR DE CENTRE DE PROFIT - 11 ingénieurs application-maintenance - CA 5 M€
    Restructurer et signer un accord de reprise d’une partie du personnel par 3 partenaires => augmentation de 20% de la marge

    DIRECTEUR DES VENTES et du RESEAU DE DISTRIBUTION - 43 agents et commerciaux - CA 5 M€
    Création du réseau, réduction du coût de vente de nouveaux produits entrée de gamme => amélioration de 30% de la marge
    Changer la répartition par secteurs géographiques en une organisation par marché => gain de 15% du CA
  • DSM ( NL ) - RESPONSABLE DES LABORATOIRES R&D et Mesures Physiques

    1984 - 1989 Industrie des Procédés( Essonne ) - 9 ingénieurs et techniciens / 150 personnes - 28 M€

    Optimiser les procédés, rationaliser les produits, gestion des déchets
    => installation d’une ligne pilote, diminution de 20% des produits fabriqués

    Formulation et mise au point de 10 nouveaux produits par mois, recyclage de 30% des déchets

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