TOULOUSE
Économie matérielle ou économie humaine ? Choix difficile pour chaque responsable d'entreprise, d'activité ou d'équipe.
Mon apport consiste à rapprocher, à faire converger ces deux types d'économies. Établir des passerelles entre les forces humaines et les contraintes matérielles, fait de mon action celle d'un "Créateur de convergence" :
- Convergence entre le management de l'entreprise et sa réalité économique
- Convergence entre entités de culture différente appelées à travailler plus étroitement ensemble
- Convergence entre équipes et au sein d'une même équipe
- Et finalement convergence de l'acteur économique avec lui-même.
J'organise et je facilite ces convergences dans les entreprises petites et grandes, en me fondant sur le concept d'"économie de la relation", dont j'ai été à l'origine (thèse d'État 1981), et à travers une méthode déposée (méthode des 6 marches).
J'ai publié sur ce thème de nombreux articles et ouvrages, qui traduisent et accompagnent l'évolution des acteurs de l'économie réelle.
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Mes compétences :
Change management
Cohésion d’équipe
Accompagnement du changement
Aide à la construction d’équipe
Coaching individuel
Coaching d’équipe
Coaching de dirigeant
Gestion d’équipe
Consultant en management
Team building
Négociation
Team resourcing
Accompagnement d’équipe
Coaching de repreneur
Prévention des risques relationnels
Conseil en management
Formateur
Conférencier
Dynamique relationnelle
Médiation professionnelle
Médiation au travail