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Maurice PLUMÉ

NICE

En résumé

Conseil et accompagnement de PME lors des phases de mutation de l’entreprise.

Problématique de politique de l'entreprise :
• Conceptualiser la vocation de l'entreprise
• Développer une approche RSE (Responsabilité Sociétale de l'Entreprise)
• Faire adhérer à la politique de l'entreprise

Problématique stratégique de l’entreprise :
• Plan stratégique (développement/diversification/action concurrentielle)
• Plan financier à moyen terme
• Préparation à la cession de l’entreprise ou à l’acquisition
• Accompagnement à la cession ou à l'acquisition de l’entreprise
• Accompagnement à la restructuration du capital
• Accompagnement à la négociation d’alliance stratégique

Problématique opérationnelle :
• Conception et mise en place d’un Plan d’Action Commerciale
• Accompagnement à la négociation avec les grands comptes français ou internationaux
• Accompagnement à la négociation complexe
• Conseil en organisation et restructuration
• Assistance à l’investissement (gestion du projet, budget, recherche de financement)

Problématique de gestion :
• Mise en place de gestion de trésorerie
• Mise en place de contrôle de gestion
• Mise en place de tableaux de bord (financier, commercial, industriel)

Principales formations dispensées :
• Entreprenariat à l’Executive MBA de l’ESCEM (Tours)
• Management Stratégique à l’International MBA de l’ECUST (Shanghai)
• La stratégie concurrentielle (en français et en anglais)
• Les tactiques commerciales (en français et en anglais)
• Le plan stratégique et plan financier
• L’acquisition d’entreprise (en français et en anglais)
• La gestion de projet
• La négociation en univers complexe

Mes compétences :
Marketing
Organisation
Responsabilité sociétale des entreprises
Industrie
Politique
Gestion de projet
Intégration
Management

Entreprises

  • Accomp'Alliance - Consultant senior

    2010 - maintenant

  • SMP - Secrétaire Général

    2005 - 2009 En situation de grandes difficultés
    • Recherche de nouveaux marchés à l’international, mise en place de réseau commercial
    • Organisation de la gestion (budget, plans d'actions, contrôle de gestion, trésorerie, RH, administration générale, ...)
    • Formalisation du contrôle interne
    • Relations avec les représentants du personnel (CE, CHSCT, Délégués syndicaux)
    • Affaires juridiques (contentieux, contrats, Conseil d’Administration, Assemblées Générales, …)
    • Dossiers de financement (banques, Coface, Conseil Régional, Anvar-Oséo, …)
    • Reporting et gestion de trésorerie

  • European Strategic Business Consortium - Consultant senior

    2003 - 2005 Création de valeur et développement durable
    Stratégie concurrencielle
    Fusion/Acquisition/Alliance
    Mesure de performances immatérielles et non académiques

  • Aedian (ex SYS-COM) - Directeur des opérations de croissance externe

    PARIS 2002 - 2003 Conception et mise en œuvre de la croissance externe du groupe
    Méthodologie d’analyse d’entreprises de prestations intellectuelles
    Approche de cibles

  • Groupe Jahnichen - Directeur

    2001 - 2002 Intégration de la société Fondam au sein du groupe Jahnichen

  • Fondam - Président

    1995 - 2001 • Rendre l’entreprise profitable et aux normes professionnelles modernes
    • Préparer l’entreprise à la globalisation des marchés de l’électronique

  • Projet personnel - Repreneur d’entreprise

    1993 - 1994 • Acquisition à titre personnel de la société Fondam
    • Conception et mise en œuvre d’une méthodologie de recherche et d’analyse de cibles

  • Bonnet Réfrigération - Secrétaire Général

    1991 - 1993 • Restructuration de l’entreprise (finance, commerce, effectifs)
    • Relance le dialogue social (culture issue de Thomson)
    • Réduction de coûts

  • Générale Frigorifique - Directeur Délégué

    1978 - 1990 • Développement international
    • Développement des ventes
    • Création du marketing
    • Mise en œuvre de l’informatique de gestion
    • Rationalisation financière, augmentation de la profitabilité

  • Copeland Corp (USA) - Junior Executive

    1977 - 1978 Analyse du marché US de la distribution de composants pour la climatisation et la réfrigération commerciale et industrielle.
    Analyse de la concurrence mondiale sur le marché des compresseurs pour la climatisation résidentielle.
    Conception d'un système de prévision de la demande

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