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Maurice WERY

Villeurbanne

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Aubagne ainsi que le résultat des européennes dans les Bouches-du-Rhône.

En résumé

Ambitieux et persévérant je me donne les moyens de mes ambitions afin de m'accomplir dans un travail qui me permettra de mettre mes compétences au service de ma passion et faire grandir mes collaborateurs.

Mes compétences :
Marketing
Basket-ball
Management
Retail
Relation client
Recrutement
Coaching
Créativité
Organisation

Entreprises

  • Adecco - Directeur agence

    Villeurbanne 2018 - maintenant

  • Castorama - Chef de secteur

    Templemars 2016 - maintenant

  • Decathlon Antibes - Responsable d'exploitation (store operation manager)

    Villeneuve d'Ascq 2014 - 2016 En tant que "facilitateur de commerce", je dois assurer une exploitation magasin et une image au service de mes clients.

    Garantir la sécurité des personnes et des biens :
    • Rédaction de la politique de sécurité des personnes.
    • Analyse de risques du magasin (document unique) et procédures d’évacuation.
    • Tenue à jour de tous les documents obligatoires (registres).
    • Auto-diagnostic sécurité et couverture des risques majeurs à 100%.

    Gestion du Compte d'Exploitation :
    • Pilotage des ratios économiques et la rentabilité de mes stocks et garant des engagements de frais M2 et généraux.

    Facilitateur de commerce :
    • Responsable de l'organisation de la Réception.
    • Organisation et formation des permanents.
    • Organisation des déménagements et remodeling magasin.

    Animation des la Gestion des stocks :
    •Responsable des inventaires one shot.
    •Responsable des Flux.

  • Decathlon - Responsable service client, GP, Caisse Accueil

    Villeneuve d'Ascq 2013 - 2014 - Recrutement gestion et animation en hiérarchique de l'équipe caisse accueil(20 personnes)
    - Animation fonctionnel de la gestion du personnel sur le magasin
    - Gestion et animation de l'ensemble des services du magasin
    - Animation des réseaux sociaux
    - Gestion quotidienne des problématiques clients

  • Decathlon - Responsable du rayon Randonnée

    Villeneuve d'Ascq 2011 - 2013 Développement commercial

    Elaboration de la politique commerciale de L'Univers
    Pilotage de l’activité économique de mon Univers (GESEFF et STORES)
    Gestion des stocks (Approvisionnement, Commandes directes, Fin de série)
    Gestion d’opérations commerciales (exemples : rentrée des classes)
    Analyse quotidienne de l’activité économique (20/80, marge, TG, etc )


    Management

    Encadrement de salariés (CDI, CDD, stagiaires)
    Recrutement (Anticipation et identification des besoins, entretiens et intégrations des nouveaux salariés)
    Gestion des planning
    Développement des compétences de mon équipe à travers du management individuel et collectif.

  • Adidas France - Vendeur

    Strasbourg 2010 - 2011 Gestion clients: conseil et vente

    Gestion du magasin: stock et merchandising rayon

  • Adidas Group - Intern : Global PR

    2010 - 2010 • Assisting the global PR team : Football (world cup 2010), Basketball partnership with NBA, Running and Outdoor
    • product launches, press website, providing media with relevant press materials, writing press releases, organize PR events, send out samples to relevant media
    • Evaluation of PR-activities (Clippings)

  • Foot Locker - Intern brand activation

    2007 - 2008 Internal communication processes
    o Research how to best provide the Foot Locker organisation with information regarding marketing and PR initiatives. Explore which internal communication mediums are best fitted to disseminate information in a clear and effective way to colleagues at the EHQ, ESC and to the field.
    o Set up and maintain a comprehensive communication medium, to best communicate marketing and PR information to a variety of departments.
    • Evaluation mechanisms:
    o Research and develop a comprehensive mechanism to best understand how marketing initiatives affect the stores. Understand from a store perspective what works, what went wrong, feedback from the staff and improvement areas.
    • Competitive and media landscape:
    o Constant monitoring and feedback of Foot Locker competitor initiatives with vendors in the European market.
    o Research of competitor campaigns in the 5 main European markets. Monitor campaigns at store level, at an ATL level and other PR/ sponsorship related programmes.

  • Foot Locker - Vendeur

    2006 - 2007 - Conseil client
    - Gestion des stocks
    - Visual merchandising

Formations

Réseau

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