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Max DUDIT

PIERREFIITE SUR SEINE

En résumé

Après avoir mené à bien différentes missions de développement commercial et de management dans l’industrie des biens d‘équipements (automation et instrumentation), j'ai souhaité mettre à profit ces expériences enrichissantes et les combiner à un contexte international.
C'est dans ce dernier poste, de Direction Générale et Commerciale, dans l'importation/distribution de produits d'instrumentation avec des fabricants de renommée internationale que je me suis épanoui, essentiellement dans les industries Nucléaires, Oil&Gas, Chimiques et Pétro-chimiques, Traitement de l'eau, EPC, etc...
Puis, suite à un désaccord stratégique avec le groupe propriétaire de ma dernière entreprise, j'ai souhaité faire un break et voyager autour du monde, et ai maintenant démarré une nouvelle aventure professionnelle.

Mes compétences :
Management
Pilotage de la performance
Analyse stratégique
Gestion du stress
Prise de décision
Business development
Stratégie commerciale

Entreprises

  • Recherche active - Recherche active et validation d'un nouveau poste

    2018 - 2019

  • Around the world - Globe-trotteur

    2017 - 2018

  • ENGINEERING MESURES - Direction Générale et Commerciale

    Pierrefitte-sur-Seine 2015 - 2016

  • BAUMER BOURDON HAENNI - Sales Unit Manager France et Espagne (Directeur de filiale) / Directeur Commercial et Marketing

    2011 - 2015 - Responsable du centre de profit et du P&L de la Sales Unit (14M€)
    - En charge du développement des activités Ventes et Marketing pour la France et l'Espagne
    - Management d'une équipe de 10 commerciaux externes, et de 13 internes
    - Reporting Direct au Groupe, situé en Suisse Allémanique
    - Membre du Comité de Direction de la Business Unit
    - Industries cibles : Oil&Gas, Energies, Aéronautique, Ferroviaire, Traitement de l'eau

  • SMC Pneumatique - Responsable Distribution France et Export

    Bussy-Saint-Georges 2003 - 2010 - Responsabilité fonctionnelle des commerciaux « Développeurs Distribution »
    - Elaboration de la politique commerciale de distribution, en cohérence avec les autres filiales au niveau européen et en collaboration avec la direction générale
    - Définition, mise en œuvre et suivi des objectifs et des plans d’actions commerciaux
    - Coordination des différents intervenants dans la mise en place de nos services à notre réseau de Distribution
    - Performance 2009 : 15% supérieure à celle du marché
    - Performance globale : le ratio distribution est passé de 32% à 48% sous ma responsabilité

  • SMC Pneumatique SA - Chef des Ventes Régional

    Bussy-Saint-Georges 1999 - 2003

Formations

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