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Max TAVARES

BOISSISE LE ROI

En résumé

Directeur des opérations, parfaitement bilingue avec une expérience manufacturière importante dans le domaine de l’implantation et du déploiement de modèles d’affaires innovants (Canada, USA, Europe, Chine). Solides compétences d’organisation et de planification de projets associées à un talent de communicateur et négociateur hors pair. Très à l’aise dans la constitution, le développement d’équipes multidisciplinaires, multiculturelles et la pérennisation d’ententes stratégiques. Véritable partenaire d’affaires orienté vers l’efficacité et la rentabilité des opérations, très axé sur la visibilité de la marque employeur. Leader visionnaire, entrepreneur qui sait évoluer avec diplomatie dans des environnements de travail complexes en changements constants.

• Pré-démarrage, démarrage et déploiement du modèle d’affaires • International

• Optimisation industrielle et performance •Stratégie industrielle

Mes compétences :
Logistique
Management
Performance
Usa
International
Lean
Six Sigma
Chine
Supply Chain
Achats

Entreprises

  • Viavi Solutions - Directeur Opérations

    2013 - 2016 • Dirigé la redéfinition de la chaine d’approvisionnement (collaboration avec le VP opérations globales)
    • Piloté le plan de transfert de produits Modem vers un « Contract Manufacturer » (Chine) : amélioration du délai de livraison (30%), réduction d’inventaire (50%)
    Directeur, opérations (site de production France, ±120 employés syndiqués, ventes : ±100M$)
    • Élaboré et implanté la nouvelle stratégie industrielle (achats, approvisionnements, production, services)
    • Dirigé le recentrage de l’activité sur son « core business » (position de #1 mondial confortée : modules OTDR – Optical Time Domain Reflectometer avec 12 000 unités/an)
    • Dynamisé l’activité Service des Module Optiques
    • Élaboré un plan de transfert de produits optiques en Chine (valeur : ±18M$, économie : 2M$)
    • Assuré la supervision et le coaching des équipes « New Product Introduction » de 15 ingénieurs

  • LUCIBEL - DIRECTOR, INDUSTRIAL OPERATIONS

    RUEIL MALMAISON 2011 - maintenant Management des Opérations Industrielles, Supply Chain et Achats
    Stratégie du déploiement Industriel

  • LEA - DIRECTEUR DES OPERATIONS

    2010 - 2011 LEA Produits BtoB, BtoC (CA 80M€) groupe HF Company

    Responsabilité Global Manufacturing, Industrialisation, Supply Chain, Achats,
    Redéploiement de l’outil industriel, repositionnement de la Chine vers l’Indonésie du manufacturing
    Programme transverse d’optimisation des couts et de la Supply Chain.
    Négociation et contractualisation des contrats
    Management d’équipe (20 collaborateurs) répartie sur zone US et Chine, Asie

  • SOMARSER - DIRECTEUR GENERAL (sous LBO)

    2005 - 2010 Prestations industrielles BtoB, encadrement de 30 collaborateurs
    Management général du P&L et Direction Commerciale

  • OLYMPUS FRANCE - DIRECTEUR SERVICE France (180 collaborateurs)

    RUNGIS Cedex 2003 - 2005 Management de l’activité Service tous produits en France (CA 50M€)

    Définition de la stratégie Marketing, développement commerciale et opérationnelle.
    Responsabilité de 5 agences régionales (180 collaborateurs) et du personnel itinérants
    Mise en place du nouveau centre de réparation Européen, embauche 90 collaborateurs Programme LEAN Manufacturing, Value Stream Mapping VSM
    Membre du Comité Exécutif

  • United Technologies - DIRECTEUR POLE INDUSTRIEL EUROPE (140 collaborateurs)

    PUTEAUX 2000 - 2003 Pompes Industrielles (CA 150M€), Groupe United Technologies Corp.

    Mise en œuvre de la stratégie industrielle du siège européen de production (fonctions industrielles : production, industrialisation, bureaux d’études, achats, maintenance, service généraux)
    Plan de transformation LEAN Manufacturing
    Mise en place de sous-traitance de sous-assemblage low cost en Asie (Chine
    Encadrement de 150 collaborateurs.

  • THOMSON MULTIMEDIA - DIRECTEUR OPERATIONS INDUSTRIELLES et USINE (CHINE, USA)

    Courbevoie 1993 - 2000 CHINE DE 1997 à 2000 : DIRECTEUR OPERATIONS INDUSTRIELLES et USINE

    Responsabilité des Opérations Industrielles du site de Shenzhen pour la fabrication des composants clés optiques (division composants Asie)
    Encadrement de 4,000 personnes, 300 Millions USD
    Management avec NEC, Japan d’une ligne de produit pour PC. Forte activité de plan d’amélioration LEAN Manufacturing.

    Mise en place une organisation importante de Production, permettant à THOMSON de devenir producteur 1er mondial des lecteurs DVD, et 3ème mondial pour les lecteurs CD
    Gain de productivité réduisant l’embauche de 600 personnes

    USA DE 1993 à 1997 : CHEF DE PROJET PROCESS et EQUIPEMENT

    Glass Engineering Group, Ohio, USA

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